今天听了一场孔老师关于招聘的课程，有一些体会，在此做个总结吧。
首先，这一天下来，其实对我而言，内容量不少。有时候，我总想一口气吃个胖子，一下子把所有的都学会，可真正进入课堂的时候，我发现知识是学不完的。因为，所以得知识都是别人经过学习内化而得的，如果不化为自己的东西，为自己所用，那就永远跟录音机一样，只能复述别人的理念，当然肯定没有录音机好，毕竟录音机可以一字不差。
然后我想说下对我有用的点。一是关于招聘理念，一定要按照流程操作，这样出了问题，才可以去分析原因，找到解决方法。二是一定要对职位要求懂，明白这个职位需要什么样的人，而不是凭着一腔热血，一拍脑门就把人招来。公司缺人，但是缺的是能胜任职位的人，缺的是能为公司创造价值，也能让个人有所发展的人。只有明确需要什么样的人，朝着这个目标去找，才可能找到比较适合的。为什么是比较适合的？因为前期面试，只能通过面试手段了解大概，而有些隐性东西是一时半会儿观察不出来的，只能通过投入到工作，接触一段时间，才能更准确判断是否真的合适。
还有就是关于测评工具。我是第一次接触这样的工具，暂时还没有弄明白，所以就不多说了。接下来，如果我真的感兴趣，就去好好研究一下。
最后就是关于招聘招来什么样的人。其实，我从事这个工作以来，我也一直在看自己招到的都是什么样的人。不知道跟行业，跟位置还有别的因素有多少影响，我总是怀疑自己的能力。
好像很难招到人，更别说招到合适的人，优秀的人。最开始，我对自己的要求是只要能招到人，不管什么人，只要不是特别差的，我都要。当我通过努力招到第一个人的时候，我的心态发生了变化，我知道我能招到人了，这个时候我想要招到更多的人。
随着时间的增加，我招到能很快做出业绩的人之后，我又再想，我怎么能多招点这样的人？我怎么能让新来的人发挥自己的特长，尽快投入工作？
虽然截止到现在，我在招聘方面的能力还是不行，到面和入职的很少，但是我还是充满了能量，希望自己通过学习，能招到更多的人，更优秀的人。
今天老师说招聘其实是吸引，我想想是有道理的。物以类聚，人以群分，频率相同的人更容易发生共鸣，也更容易互相吸引嘛。所以，接下来应该好好分析下自己，可能得话努力完善自己，吸引一些比自己优秀的人。
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