其实我有错,要不然别人怎么怼我呢!
记得去年的时候,我的领导小姐姐去北京,公司里的事撂给我,让我和甲方对接工作。
甲方某些小领导知道我们领导不在,终于可以发泄一下,可以找机会训训啦!(哈哈,我坏坏地以小人之心揣测了)
去甲方开会的时候,被两个小丫头片子训了,她们当初的原话我至今记得:你们的推广方案呢?我要的是具体的执行案,你们之前给我的我看了,我现在要求你按照我给你发的资料,再写一版,我不管之前的,我就要你按照我现在给你讲的这些做,不是给你说了吗?就按照我现在说的这个做。
我还杵在那硬解释,小姑娘都拍桌子了。
办公室那么多人,很安静,我就这样被华丽丽地训了,其实事儿不大,就是当时要出一期IP形象的推广,我们之前做了一版,她们没看上。
很多方案不是一版定,而是来来回回修改直至完善可落地执行可预测效果。
办公室到电梯口有一段很长的走廊,两边是灰色的品牌墙,上面是这个地产的光荣事迹和走过中国大江南北的痕迹——绚丽而灿烂。
可我当时觉得如走针毡!!
后来想,一个人的素养是什么呢?不就是在大庭广众之下给小人物留全颜面吗?
这件事给我带来的影响是什么?只是基于对人性的片面理解吗?
不,应该是工作上的专业度以及格局上的宽度和广度。
想通即好事!
其实,我内心是很强大的,走出那个端庄的大门后,看到外面流水潺潺,花草微摆,刚才门里的恩怨已经被我消化掉了。
最近,我跟一个新项目,甲方的策划经理突然问我接待中心的展板尺寸。
我说我们设计根据整个室内规划土调整比例和尺寸,除了吊顶,屋内高4.3米,以平常的阅览模式,应该是从地下1米起……
对方说你作为一个策划居然不知道现在展板制作的具体尺寸,巴拉巴拉。
其实她说的有道理,这是我的失职,我没有去现场测量,因为室内装修外包了,我们只做里面软包设计,作为策划,我应该去现场,提前做好室内销售动线的规划,而不是坐在办公室内闭门造车和想象。
在我的价值观里,上层领导不是德才兼备吗?可是谁规定居上位者,必须德才具备呢?
因为我的狭隘导致我在看人接物上总是理想化,言语上有文化内涵,行为上有君子之风。
毕竟这个社会上,好人能人不少,二杆子也不少!
说到底,还是我接触的太少!
这就是当初我为什么一直想进甲方的原因,当然不是有怼第三方的权利,而仅仅是降低被怼的概率罢了!
这样被人虐的好处是以肉眼可见的速度成长着。
其实,在地产界,被甲方虐是吃饭一样的熟悉和存在。
最近太忙了,根本没有时间写故事,也没有时间看书,天天坐在电脑跟前噼里啪啦写方案。
夜间11点多,领导还在工作群里@我改东西,晚上做噩梦都是改方案。
我以前的领导小姐姐说,这是一段痛苦的时光,也是一个成长的过程,坚持下去!!
人生旅途中,除了鲜花着锦,烈火烹油,还有枪林弹雨,失望透顶!
“煎”和“熬”都是一个变美味的方式,“加油”也是!与诸位共勉
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