其实我有错，要不然别人怎么怼我呢！
记得去年的时候，我的领导小姐姐去北京，公司里的事撂给我，让我和甲方对接工作。
甲方某些小领导知道我们领导不在，终于可以发泄一下，可以找机会训训啦！（哈哈，我坏坏地以小人之心揣测了）
去甲方开会的时候，被两个小丫头片子训了，她们当初的原话我至今记得：你们的推广方案呢？我要的是具体的执行案，你们之前给我的我看了，我现在要求你按照我给你发的资料，再写一版，我不管之前的，我就要你按照我现在给你讲的这些做，不是给你说了吗？就按照我现在说的这个做。
我还杵在那硬解释，小姑娘都拍桌子了。
办公室那么多人，很安静，我就这样被华丽丽地训了，其实事儿不大，就是当时要出一期IP形象的推广，我们之前做了一版，她们没看上。
很多方案不是一版定，而是来来回回修改直至完善可落地执行可预测效果。
办公室到电梯口有一段很长的走廊，两边是灰色的品牌墙，上面是这个地产的光荣事迹和走过中国大江南北的痕迹——绚丽而灿烂。
可我当时觉得如走针毡！！
后来想，一个人的素养是什么呢？不就是在大庭广众之下给小人物留全颜面吗？
这件事给我带来的影响是什么？只是基于对人性的片面理解吗？
不，应该是工作上的专业度以及格局上的宽度和广度。
想通即好事！
其实，我内心是很强大的，走出那个端庄的大门后，看到外面流水潺潺，花草微摆，刚才门里的恩怨已经被我消化掉了。
最近，我跟一个新项目，甲方的策划经理突然问我接待中心的展板尺寸。
我说我们设计根据整个室内规划土调整比例和尺寸，除了吊顶，屋内高4.3米，以平常的阅览模式，应该是从地下1米起……
对方说你作为一个策划居然不知道现在展板制作的具体尺寸，巴拉巴拉。
其实她说的有道理，这是我的失职，我没有去现场测量，因为室内装修外包了，我们只做里面软包设计，作为策划，我应该去现场，提前做好室内销售动线的规划，而不是坐在办公室内闭门造车和想象。
在我的价值观里，上层领导不是德才兼备吗？可是谁规定居上位者，必须德才具备呢？
因为我的狭隘导致我在看人接物上总是理想化，言语上有文化内涵，行为上有君子之风。
毕竟这个社会上，好人能人不少，二杆子也不少！
说到底，还是我接触的太少！
这就是当初我为什么一直想进甲方的原因，当然不是有怼第三方的权利，而仅仅是降低被怼的概率罢了！
这样被人虐的好处是以肉眼可见的速度成长着。
其实，在地产界，被甲方虐是吃饭一样的熟悉和存在。
最近太忙了，根本没有时间写故事，也没有时间看书，天天坐在电脑跟前噼里啪啦写方案。
夜间11点多，领导还在工作群里@我改东西，晚上做噩梦都是改方案。
我以前的领导小姐姐说，这是一段痛苦的时光，也是一个成长的过程，坚持下去！！
人生旅途中，除了鲜花着锦，烈火烹油，还有枪林弹雨，失望透顶！
“煎”和“熬”都是一个变美味的方式，“加油”也是！与诸位共勉
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