新领导上任后又发起一招，开务虚会。
所谓的务虚会，就是不限时间和内容，围绕创新随便说。与其说是想听创新的想法，不如说是新领导想了解每个人的思路水平。
没什么时间准备，因为在忙着筹备活动。而且，以为上周去开全国的会，可以逃开不用参加了。谁知，个个要过堂，人人都得说，错过了这场还有下一场，逃无可逃。
本以为是圆桌形式，可以放松了说。于是在一张废纸上随便划拉了一个提纲式的思维导图，匆匆忙忙就去了。到了会场一看就慌了，原来是讲台形式，正儿八经地设了个发言席。就我这一张乱图，能说清楚吗？
回想起八年前，我辛辛苦苦张罗完一届省残运会的开幕式，领导专门召集了总结会，挨个表扬。让我专门上去发言总结。那个机会多难得，我竟然没有好好珍惜，忙活乱七八糟收尾的杂事，居然没有整理出一个像样的稿子，拿着本子上的提纲就上去发言了。
情况当然不好，说得乱七八糟，毫无章法。我的辛苦为难没有恰当地表达出来，我的智慧、思考没有展示出来，甚至过程都没有表述清楚，草草就结束了。
这次会不会也这样？越想越紧张。我排在这场的第二个，很快就到我了。
按照我提纲的提示，我开始说，确实无法跟有现成稿子只用念相提并论，边想边说，难免磕磕巴巴。好在我已经不是八年前的我了，即使紧张也还能基本上hold的住？断断续续也表达了自己准备的内容。
终于说完下来了，松口气。
管它呢，反正说完了。下次好好准备吧，这次就这样了，赶紧忙自己的去。
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