在一次公司组织的小范围座谈会上,老板让大家对这一段时间以来,公司的转型和个人遇到的问题谈谈自己的想法。
对于公司近一年来所做的项目,李扬确实有一些想法,今天正好可以一吐为快。
这一年多以来,公司承接的项目虽说都是省级重点项目,金额也比较大,但最后留下的利润却没多少,还因为要对项目兜底所以压力巨大,同事们无不怨声载道。经过这一年的发展,公司逐渐锻炼出一支技术和交付能力都比较强的队伍,在自主交付方面已经有了很大提升。所以,李扬认为,公司在项目的承接上、项目自交付比例上该有所转变了。
沉思片刻后,李扬首先提出观点:“我觉得公司未来不但要到市场上打新,还要在省里的基础性,公共性平台上发力,为什么呢?”
李扬缓了缓继续说:“第一,我们总说要提升省政务服务能力,可怎么提升呢?无非就是在提升高频系统的易用性和用户体验方面发力,系统使用方便了,什么问题都能在线上很方便快捷地解决了,群众的获得感自然也就强了。而目前省里的那几个基础性平台,说实在的,真不是一般的烂,升级改造的空间很大。
第二,省里的这几个基础性公共性平台,基本已被各大背景深厚的国资公司垄断,我们要想继续生存下去,就必须在他们垄断的这些业务系统中寻找突破口,这样我们才有生存的价值,否则永远都是干脏活、累活,没事还总背锅,吃力还不讨好。
第三,也是最关键一点,只有参与到政府基础性公共性平台的开发建设中来,把自己与政府深度绑定,才沉淀公司的核心竞争力,未来才不会只是个路人角色,才能体现出公司存在的价值。
所以,建议公司从今天开始,多关注和研究省里的基础性公共性平台和系统,深入了解其业务需求,多提出系统平台优化方案,推动省政府基础性公共性平台升级改造。以上就是我想要说的,感谢大家。”
话音刚落,老板带头给予了热烈的掌声。
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