关于定位的讨论

作者: 木ding西 | 来源:发表于2016-07-31 06:15 被阅读45次

定位是阿宽同学推荐给我的。前后读了三次都没读完。最近加入小组后,得以重新捡起来。

刚打开书,正好在插座学院的讨论组里,有人提到一种营销策略,公众号猎掌门自称是第二好的新媒体学习社区。

碰巧,定位里面举例了美国租车公司安飞士的例子,他们自称是美国第二大的租车公司。

某位群友的观点是,用户体验度最重要,用户倾向选择高性价比的产品和服务,第二恰好促使用户去寻找第一从而最终选择第一。

我当时回应说,第二这个定位实际上是盯着第一之外的竞争空白来说的,利用第二这种特殊的自称引起客户的兴趣,为自己创造一个标签,为寻找更适合自己需求的服务和产品的潜在客户提供一种选择方案。

又有去群友后来以插座学院为例说到,教育或者培训行业重在内容,走差异化路线,找一个细分领域入手,单刀直入,比这种自称第二的路线要好。

定位这样解释:这一种关联的营销策略,第一被人占据之后,公司应该尽早占据第二的位置。表面上自称第二,实际是让客户把自己的产品和第一最大程度的联系起来,暗含了想超越第一和代替第一的意图。但是,安飞士公司后来市场份额增加后,将第一直接加入宣传广告,人们反而产生了怀疑,它有能力成为第一么?

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