Day1
P77-90
Time：9:30-10.05
Keywords：即刻行动；精益创业：最小化可行的产品；反馈；迭代
一、what：即刻行动（最重要行为准则）
种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。
开始并完成一件事情，比做好它更重要，因为只要开始了，你就有机会把它做好。
（1）to 复杂的事
很多事情只是看起来复杂，只要开始做了，就会越来越容易。当不知从何下笔写作时，最好的办法就是直接开写。
（2） to 简单的事
思维误区1❌：对于简单的分分钟可以解决的事，因为偷懒，反而更容易拖着不做，觉得不急、很快就能解决，可以慢慢来，放到以后想做的时候做。
作者以到物业取包裹的日常为例，深入浅出地阐明了，小事不及时解决，拖延着，不仅会让事情因为各种不可预料情况的出现变得相对复杂，更重要的是会消耗大量的心理资源，增加心理负担，比如事情没解决，你就会一直记挂着，烦心着，一旦事情堆积多了，管理的复杂度就上去了，生活、工作质量严重受影响。
✨❤️亮点1: 把必须要做的小事及时处理掉，是保存积极和从容心态的一剂良方！
二、How：用精益创业的模式行动
Day1.《精进-如何成为一个很厉害的人》阅读心得
Step1:最小化可行产品
定义：以最快的速度，最少的资源，实现基本功能的、能供用户使用的产品（互联网产品角度的定义）
行动要以最快的速度当前可用的资源，输出结果，该结果是带有自己思考或创造成分，并能供他人使用或检验的，是有正向价值的，它可以作为一个载体，一种媒介，向别人传播你的才能、智慧等。（个人行动角度的定义，根据作者的分析自己语言组织）
思维误区2❌:先做好准备再上场
自己这方面有着很强的错误思维惯性，也因为抱着这个错误思维，错失过很多机会。作者一针见血般的指出来：
我们永远无法完全准备好！
✨❤️亮点2: 边上场边准备
Step 2: 反馈
将最小化可行产品拿出来，接受大家的使用或检验，手机各种反馈。
反馈分3种:正向反馈、负面反馈、补充未知
人总是本能地对别人的否定意见产生抗拒。不敢拿出自己的产品，正是害怕否定的声音，害怕别人的批评，觉得批评我的产品，就是对我这个人的否定。
✨❤️亮点3: 把批评当做一种信息，而不是一种评价。批评我的人，不是在批评我，而是给在给我提供更多元化的信息，供我采撷、吸纳，以便更好地优化产品。对于别人的批评，不是一味地附和照单全收，而是深思熟虑地筛选、接收。要区别深思熟虑后地反对批评与本能抗拒批评。
Step3: 迭代优化
在采撷完反馈信息，对自己的产品重新审视，或以全新的角度或框架，或发现、增加某些细节、或元素的重组，进行迭代。
避免沉没成本谬误
Ps:对于思维类书籍，其实内容看得并不多，花费了1个多小时进行思考总结写这篇阅读心得。耗时有些长，但作为打卡第一天，同时第一次这么认真写阅读心得，只想说继续加油，会越来越好。报这个阅读打卡活动，就是即刻行动的开始，这第一篇阅读心得就是阅读习惯培养的最小化可行产品！
网友评论