总裁思维2

作者: 迪秋1 | 来源:发表于2017-06-15 21:47 被阅读0次

公司要做的三个事:洗脑,换人,机制

1销售,低底薪,高提成。把百分之几的拿来做比赛奖励,所有的百分之一都给冠军。解决销售提成制。

2增加式机制,把多出的营业额发给员工,一劫要给员工算出有多少。让她多干活,就可以多拿工资

3减少式机制,少亏损部分的百分之50给员工。

4按揭机制,给员工提前消费的权利,留住员工。能申请福利的条件,1一年以上,2工资达到一定承担能力,连续两个月能达到一定标准的工资。5年百分之几的营业额,。怎样让老员工富起来,按揭机制,人们都渴望用未来的筹码来换现在的筹报。机制,经理级别,我可以帮你付首付款,至少呆过一年以上,公司给他免息给他带10万。

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