OKR是目标与关键结果！聚焦、协同、追踪、延展是四大利器！
OKR是“好主意”加卓越的执行！
CFR是持续绩效管理！
在公开透明的OKR机制下，如果再结合上CRF持续绩效管理的对话conversation、反馈feedback、认可recognise，才能发挥“10倍速”的成果！两者是相辅相成，互相成就！但两者也可单独使用，但就没有了1+1＞2的效果了！
OKR和CFR都有非常好的普适性和灵活性！虽然看完以后热血沸腾，以后再也不用担心目标管理和绩效管理了，还需要在实际工作中执行跟进调整迭代！
例如:2019立个flag~你的目标是什么，你的承诺是什么？聚焦在完成那几件重要的事来实现这个目标！协同与追踪跟进目标！挑战不可能！
OKR续
你的2019的falg立好了吗？
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本文标题：OKR续
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