《小强升职记》主要是小强是怎样向老付学习时间管理，把工作做得有条不紊，用故事的形式告诉我们如何提利用时间来提高工作生活的效率，怎么样把自己的想法从五万英尺的高空落到地面上来。书中利用主人公小强如何跟着榜样学习，边实践边发现边总结就把知识学习到了。在平时的工作生活中，我们也会遇到像主人公他这样的问题，而这本书正好把这些出现的问题进行归类总结，并提出有效的解决方法。
先说说这本书的结构，此书总共有六章，第一章你的时间去哪儿了？第二章无压工作数，第三章行动时遇到问题怎么办？第四张如何养成一个好习惯？第五章如何让想法落地，第六章建立高效办公区。而这些章节刚好就是一个构建时间管理的核心系统，把它比作了一颗种子，从发芽到收获，这其间应该怎么去完成每个阶段需要做的事情。
而阅读这本书，我也学习到了很多东西。
一、时间黑洞。我们总是很忙碌，但是在忙完之后，回头发现自己都不知道自己做过了什么。只有找到自己的职业价值观，才能更加专注的去把时间分配好，把事情做好。当没有恒心去做这件事的时候，就会容易陷入时间黑洞。如书上说，或许你对写报告时聊三分钟QQ不以为然，但是我要告诉你，曾经有人做过这样的实验，当你的注意力被打断之后，如果想要重新集中注意力，至少需要15分钟。所以时间黑洞不仅将被动时间吞噬，还将主动时间破坏。
二、四象限法则。在学校上班的时候总觉得有忙不完的事，可是。行的性质标准都没有去规划过，而作者在这个4象限法则中，教会我们怎样去把事情分成四大类。一重要而且紧急，第二重要但不紧急，三不重要但紧急，四不重要而且不紧急。
三、猴子法则。而在我阅读这个猴子法则的时候，我想到的是身边人常说的一个皮球，就是一个任人踢的皮球。每个人都有自己的本职工作，工作中我们会收到铺天盖地的各种信息和任务，而在接受这些任务的时候，首先要明确职责，确定这只猴子不是你的，第二，注意沟通方式明确坚决不生硬。
四，衣柜整理法。我很佩服作者可以把我们常做的一件事整理衣服，归纳成一个时间管理的法则。所以说所有的规律都是在身边，都是相辅相成的，只是缺少发现而已。
这本书出现很多的，就是一个清单。还有解决的计划。而这个就是我真真实实欠缺的，做事情想到就做，没有一个系统性的规划而导致做事情的效率很低。我在想，我需要的是一个好的习惯，而每次我想要培养一个习 惯的时候，心里总有千万种借口和说辞去推掉，自己的行动驱动力不足，难以养成好习惯。所以在这学期我需要静下心来找到自己的职业价值观，好好规划职业生涯，利用好时间进行高效工作。
书上写的一些句子即是生活的总结，如：
“工作其实就是赚钱的方式而已。我们赚钱还不是为了更好地生活？何必因为工作搞得人焦虑不堪或者眼健康那么惨呢？”
“行动就是可以直接去做的事情，决定它的下一步行动其实是决定执行时机，不同的时机去做，就会产生完全不同的结果。”
“专注。当我们集中注意力与某一件事的时候，我们会放下其他的事情，同时，大脑会努力搜索和当前这件事相关的任何信息，这将大大提高我们的创造力。”
“一次只处理一件事情：处理完一件事以后再去处理下一件。”
这些句子虽然很普通，却道出了许多工作时效率不高的根本。在众多事情中，唯有一件一件地做，才能把事情做完，不因事情小而不为，不因事情难而不敢为。
读书就是学习他人的智慧，这本时间管理故事书，给现在麻木的我提了一个醒-——再不把工作做得明白，人生还有多少个三十？
何春华
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