结合其他学员与自己的主题升华答案总结以下：
大家主题升华存在的问题有：
1）有的时候把对故事的分析当成主题升华阐述出来了，一直限于故事中的角色，没有升华。比如一直在分析猎狗或者兔子的行为导致的结果。
2）在表述时有的时候会存在绝对化或者因缺少一些词而显得不够贴切。比如在关乎个人利益和关乎个人生死攸关的利益，虽然少了“生死攸关”这个词，但是表达的差距就出现了。
3）有时候，我们在主题升华时，表述出来的句子不完整，这个不完整可能是受限于我们的思考和语言的丰富度，我们可能觉得自己不知道用什么语言来表达自己所思考的东西，所以就一知半解的放在那里了。
4）我们在主题升华时，有时不能客观的尊从故事里的内容，而是加入了自己的主观评论。
另外：
有的同学的点抓得很细，虽然在主题升华上显得面比较小，但是我觉得这种考虑细节的方式，我们还是可以吸取的，这也代表了一种思考问题的方式。如该同学的主题升华：面对敌人的追击，主动适时的切换跑道/方向，或许生存的可能性更大一些。
我认为这期比较常规的（我们比较容易想到的角度）且较好的主题升华：
1.我们每个人做一件事，如果这件事对你造成的后果和影响不一样，往往会导致我们的动力和努力程度不一样。
2.当我们在管理人的时候，很重要的一点是，如何让他们发挥最大的积极性和能动性，而不是以只是完成任务为导向。
3.不要轻易去评判别人，很多时候我们看到的只是表面现象，并不了解真相。
4.出发点不同，努力的程度有可能不一样。为自身利益而付出的努力往往比为公共利益更多更大。
5.危机关头能善于运用自己熟悉的资源和环境，不失为好的策略，进而转危为安。
我认为这期主题升华比较好的例子：
1.家庭贫穷的孩子，比家庭富裕的孩子，往往在工作上更加努力，更加勤奋。因为前者没有家庭的支持，赚钱首先是关系到温饱问题的，明天的饭在哪里？有没有交房租？而后者因为可以随时向父母伸手，所以就不会那么拼命。
2.去公众场合讲故事可能别人会觉得，讲的这么差还出来讲，一点也不帅还学着网红拍视频，可是他们不知道我们再练心理素质，别人怎么看无妨，因为他们不知道我们录制视频的目的。
3.小米做手机，手机质量确实是不如苹果，华为这些品牌，因为人家技术这块有强大的优势，而小米的优势是价格比较低，加上强大的网络营销吸引了很多年轻的粉丝，使得小米依然保持着不错的市场份额。
教练给出的建议：
1.有些时候，意愿强比能力强更重要
2.当我们全力以赴的时候，或许可以战胜比我们强大的对手
3.作为组织的管理者，应该多思考如何设计良好的制度才能更好的激发员工的意愿，让员工感觉是为自己创业，才能发挥员工最大的价值。
教练给出的学员的其他角度：
4.当我们看到异常的情形时，不要简单地去评判别人的行为，而是要思考背后的深层原因。（陶子）
5.不要妄加判断评论别人的事和行为的好与不好，因为每个人的行为目的可能不同。（不灭的番号）
6.良好的口碑，可能因为一次的失败，而遭到别人的质疑。（与食俱进）
7.在没有监督机制的情况下，人有时候会放松对自己的要求（烁乐）
8.在强大的对手面前，要懂得扬长避短，看到对方的弱点并且发挥自己的优势来解决问题，往往能得到意想不到的结果。（caria）
总结以上，希望给大家参考。
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