在整个工业品生产，使用的链条上，存在着数以万计的大大小小的工业，包括生产者、代理商、贸易商、使用者，他们都处在产业链不同的链条上，业务模式和盈利模式也各不相同。根据对国内商业文化、行业现状的观察，可以看出国内的工业品流通生态大致如图所示：
工业品流通生态图谱
工业品流通生态图谱
从一开始的工厂原材料采购开始，到中间的运输贸易，再到工厂的加工/生产流通环节，最后把产品送到客户的手上，实质上也是一条供应链管理的过程。
目前国内企业工业品采购普遍面临以下几个难点：
采购供应链过长，中间商层层加价，导致成本过高
市场准入门槛不高，充斥着大量的骗子，供应商良莠不齐
跨境交付手续反诉，货物运期难以保证
跨境采购托管模式的产生
早期由于中国基础制造能力的薄弱，国内工厂并不具备基础的工业生产能力，伴随着欧美技术的引入同时也让各种工程项目设备等在国内开展起来。欧美的优质工业品进入中国给中国的商品制造到来了很好的设备方案，同时在工业品备件领域也创造出了一个巨大的市场。随着越来越多公司的加入，整个工业品生态局面变得错综复杂，大致呈现出以下几个弊病：
传统的价格战模式，直接而且野蛮，毫无创新可言；
有不少皮包公司和空壳公司加入，浑水摸鱼，以次充好甚至实施骗局；
大大小小的代理商、分销商导致资源被割裂，难以形成聚集优势，行业无法集成创新；
在这样的困境之下，隆兴欧科技在努力发展自身业务的同时，也试图去促进行业的改善与变革，不断地践行新的理念和方法。通过公司领导层将近20年的行业经验，利用公司总部在德国的优势以及跟德国供应商贸易来往的长期优势，隆兴欧科技开始为中国的客户代理采购各行各业所需的工业品备件。推出了一种全新的模式，我们为适应一般企业的小订单需求，我们在德国的源头进行了拼单处理，集中代理采购、仓储、运输、出欧盟报关等创新，让国内客户在欧洲工业品备件采购服务变得更加便捷高效。
什么是代理采购模式?
通过完善的供应链、物流、资金流相结合，打造出一款全新的ERP管理系统，把企业采购中德所有环节都融入其中，让一般企业在进行工业品采购的过程中所有的环节都变得可视化。由隆兴欧科技进行特定的代理采购下单执行动作，很好地解决了再采购过程中商务谈判、清关报关、物流运输等相关难题。这是一种互惠互利的新模式，通过双方优势互补，很好地提供了双方在市场的竞争力。
为什么要选择隆兴欧代理采购?
1.一站式采购服务，所有品牌全部原厂直接采购，压缩中间的各种交易环节，没有中间商赚差价，最直接地减少企业采购成本 。
2.隆兴欧科技是已加工业品集成公司，目前拥有63个国际代理品牌，3000多家优势经销品牌，20000多家合作品牌，经营的范围几乎涵盖所有的工业品类，集结了非常全面广泛的渠道和综合的供应资源优势。是企业采购最好的保障。
3.可视化的操作方式，所有的订单都通过自主开发的ERP系统提供即时信息的传递和交互，使整个交易过程能够完善地掌控。
4.公司高管将近二十年的工业品备件是服务与技术的保证，一对一的专属客户，提供高品质的售前、售后服务，确保交易顺利完成。
隆兴欧科技的代理采购模式适用于哪些公司？
根据行业的经验与分析，符合以下几点的公司可选择与隆兴欧建立合作业务：
专业服务于当地的大型终端生产客户，能够很好地维护客户关系；
公司缺乏完备的采购团队，同时又有国际工业品采购的需求；
各类自动化、装备公司以及设备的制造商集成商；
进行试验和项目研究的一些高校或者实验室
选择隆兴欧科技，全新的代理采购模式，让工业品备件采购变得更加高效便捷。
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