推荐序一：认知和思考最好的体现是面向未来的行动
雷军的五点体会：
1，人欲即天理，是更现实的人生观；
2，顺势而为，不要做逆天的事情；
3，颠覆创新，用真正的互联网思维重新思考；
4，广结善缘，中国是人情社会；
5，专注，少就是多。
我看到后的想法：
看自己读时的笔记，只对2中的“势”做了一下思考：顺势而为中的势，我的理解，它是一种基于自己思考后的判断，而不是一种表面现象。
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现在看看“人欲”。这个不光是我们所说的人性了。在他们商业的世界里，这个更是一种观察力的表现。
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创新，我谈不了。
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广结善缘，中国是人情社会。这个理解，更多的应该是能者之间相识和平等互助吧。绝不是通常理解的所谓门路。
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专注，少就是多。对于这个，要做到真的不容易。刚开始总怕错过什么，啥都想学。可是，要记得精力有限，基础要牢。像所谓机会，那些错过的机会，可能对你而言更本就不是机会。这样烦躁的行为背后，反应了对于成功的错误理解。成功就是抓住了一些别人抓不住的机会，这当然是没有错的，可是，在没有基础的时候，这种认知害人不浅。
不要把成功归结为一种偶然现象，这样可以让自己不再盲目感叹别人怎么一下子就成功了，也不再到处寻找廉价的机会。
推荐序二 反思是为了更好地前行
反思，是为了更好地前行。
这句话听着稀松平常，可是，就我自己的感受，我甚至都不会反思。因为我的所谓反思，更多地是自我回顾，批评，激励。这样的反思，少有指导价值。
前言 一个创业者从南到北的故事
人心就是这样，被视野一点点撑大。
- 其实很有意思啊，见些世面，为何有的人变得谦虚，而有些人则变得高傲呢？又，视野就是世面吗？有重叠的部分吧，但视野应该多了一层内省的思考过程。
任何事情，光想是没有结论的，因为没有压力。
- 我之前知道的是：任何事情光想是没有用的，要行动。但现在的这句话，我觉得更有指导性：就是一个事情，你要有压力，要有相应的成本付出，自己才会有行动。
别人对你的信任，都应该报以感恩之情
- 我好不守信啊。只是用道歉来掩盖自己的过错。
死不是生之对立，而是作为生的一部分永存。——《挪威的森林》
我想，失败和死亡一样，失败也不是成功之对立，而是生命的一部分，失败甚至是成功的一部分
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这是一种更为完整的视角。生与死，成与败，都接受。接受死是生的一部分，在生的过程中，相比更为从容，更为幸福，更有意义。接受失败是成功的一部分，想必在成功的路上更为坚定，更从容，更有收获。
第一章 重新理解战略
概念先行还是问题驱动
- 概念，思考的工具。“在批判性思考中，工具不是物质的客体，而是概念，其规则支配的是头脑而不是身体的运作。”——《超越感觉》
其实，我们是给自己制造了很多问题，而且都是些伪问题，反倒无形中增加了大量的前置任务，搞得自己无比忙碌……大家都在拼命地解决问题，实际上是自己先拼命地知道了问题。
战略维度：
第一，忽略小数点以后的努力。
- 个人理解：即二八原则。
第二，学会做减法
- 个人理解：即蟒蛇策略
第三，警惕平面拼图型战略
- 个人理解：即别思维定式
战略思考要摆脱战斗模式
重新理解竞争
竞争是生死问题
- 头部效应
对一家公司，特别是创业公司来说，一个时期只能有一项关键任务，不能有多项。
- 注意短期的效率意识！长期的复利意识！
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