最近翻阅了一下，周航的新书《重新理解创业》，用他的话说，这是一本反思失败的书籍，书中也完整梳理了他20多年来的企业管理经验，运营心得。从战略、竞争、品牌、钱等多方面，让读者重新认识了创业这件事。
重新理解战略
不应为了追赶新概念。我认为最应该考虑的是如何解决用户需求，提供差异化的产品，怎样给用户带来独特的体验。
重新理解竞争
竞争其实是全方位的，包括资源竞争，人才竞争，如果在竞争中用回避的心态去面对，只会让你越来越被动，因为资本资源都是向头部聚拢。
重新理解品牌
要想有品牌，还得回归原点，回归产品本身，保证产品先有质，因为我们不可能脱离产品谈品牌。
重新理解钱
抓住好的时机，赶紧去融资，只有在那个节点上，所有人对你才是正正向的期待，认为你将来一定会更好。融资，其实是一个生死问题。
重新理解领导力
领导力不你可以命令多少人，而是一种能激发别人的能力。甚至可以说你喜欢别人的能力，就是你的领导力。你喜欢一万人，你就可以领导一万人，如果你喜欢全世界，你甚至可以领导全世界。
他，重新理解创业；我，开始理解创业。 PS: 输出，是最好的学习方式！ #《重新理解创业》脑图#
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前言: 人心就这样，被视野一点点撑大 可做的，符合未来发展的趋势，且巨头不会介入的行业。 解决人的问题:合伙人家属...
本文标题：重新理解创业
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