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0425-0501.周成长总结

0425-0501.周成长总结

作者: 海上大王 | 来源:发表于2022-05-02 11:48 被阅读0次

【一】

1、经常在自我检视中,发现常犯的一个问题,就是丢失当前的注意力;

2、短暂的丢失,就是开小差、走了一下神,而片段式的丢失,则失去当前自我觉知,任由本性决策;

3、了解到丢失注意力是人类物种,越长大越易犯的问题,对应也有“心流”一说;

4、下一步行动:

(1)包容注意力丢失,不可避免的会被影响,及时的找回即可;

(2)继续练习正念冥想,减少短暂丢失注意力现象,有利自己快速找回;

(3)利用身边的卡片和可随见物品提醒自己,避免片段式丢失注意力;

(4)最有效的找回是定时自查,设定手机闹钟隔时提醒;

【二】

1、在熟练功的练习路上,自己想要做好和过于努力的状态,导致陷入急迫的境地;

2、有些心急并非是我们真正的“着急”,而是忽略了“时间和积累”,误以为通过练习就能马上见效;

3、这种认知偏差,是自以为不着急的急迫,熟练需要足够的样本和体验,也需要一定的时间积累,就像生长一样,是渐进过程,而不是立竿见影;

4、下一步行动:

(1)多提醒自己:成长有时和动植物的生长一样,是一点点的积累改变,那个过程渐变而不能一步到位;

(2)也要留意自己在熟练路上的努力方式,别让过于努力成为一种“急迫”;

(3)有效、及时的反馈,仍是刻意练习上很重要的一点,要多关注反馈后的改进环节;

【三】

1、最近遇到一些不适,处在痛苦和纠结中,对当前关卡感到迷茫,认为能通过练习解决,但又不确信多久能解决;

2、对比往日,节奏的改变导致了矛盾和错乱,总在盼望着恢复曾经的节奏,但仔细想想,这似乎是一种对当下的不满,觉得这并不够积极;

3、用过去的经验对待新节奏,肯定会有冲突矛盾,一味的等待环境变回曾经,不如积极让自己重新适应当下;

4、总提醒自己当前的不舒适是因为外界环境变了,这是一种消极和找理由的行为,甚至可以当成是抱怨;

5、下一步行动:

(1)发现特别久、特别大的矛盾冲突时,往回对比看到变化,应先思考这种变化是持续或暂时;

(2)环境变化了就要改正,可以微调而不是转变,要保证大框架不被影响;

(3)及时提醒自己外界在变化,顺着变化的节奏也要做好新的匹配;

【四】

1、从结果论与过程论两种风格,看到关注执行和关注目标两种偏重,或者可以说这是两种狭义的价值观;

2、以过程、执行为导向的,更注重细节和当下步骤。以结果、目标为导向的,更讲究大局和宏观意义;

3、其实我们会习惯于一种风格,但发现世上很多事情最佳的匹配并非唯一,有些事适合以结果论,有时些则适合过程论;

4、下一步行动:

(1)更多的观察自己行事风格,总结在两种风格间自己的侧重偏好;

(2)也要多思考所从事的环境更适合哪一种,以细节和宏观来划线,以侧重过程和侧重目标区分开;

(3)不拘泥限制于其中一种,要刻意练习粗细的取舍,“难得糊涂”就似刻意粗犷;

【五】

1、看到一段文字,验证和加持了我对错误的认识,这有利于我慢慢摆脱错误带来的“痛苦”;

2、相信很多人都把错误当成是一种负面体验,并为犯错感到沮丧。其实这是短视的感受,只看到了当下不良的结果,而没理解错误和困难实际就是来送经验的关口BOSS,这正是每一次进步前的关键线索;

3、如果由“知道”再深入“相信”这条认识,将极大的摆脱错误带来的痛苦,并且会在错误里感到兴奋,因为很快就又能向前一步;

4、下一步行动:

(1)迭代了错误的认知,记录“错误是经验宝宝,这些都是提高的关键线索”;

(2)犯错带来痛苦感受时,提醒自己放长远目光,由当下的坏结果跳到未来的成长;

(3)正面犯下的错误,做好归类和提炼,为以后不再犯而努力,也可通过多面角度挖掘更多有利信息;

【六】

1、有些与“承担”相关的标准其实也很模糊,特别是工作中碰到超出能力之外的事务,按不同角度会有不同决策;

2、有时能诚实面对困难,意识到事务已超出个人能力,并尽快寻求帮助,或是移交权限给更有能力的同事,从有效解决工作困难上,这是最优的选择。而如果是站在个人承担责任或勇敢面对困难之类的角度,这可能就是逃避了……

3、所以受益的主体不同,决定了最优决策的标准,这也提醒我们不应在某件事上总站在固定的立场;

4、下一步行动:

(1)工作上碰到超出能力的事务,应及时上报并求助,以完成目标为首要,而不是硬着头皮处理期望能力成长来解决,实用决策为主,这也是工作的责任;

(2)在个人成长路上,超出能力的事务,这是成长和进步的经验值,珍惜并死磕它;

(3)思考问题时,增加主体角度分析,避免总站在“我”的立场;

【七】

1、利用假期回顾总结,又有了重大的突破,顿时冒出更多的信心,对未来也多了分期待;

2、曾经很多次都出现这种体验,每次只是解决了一个阶段关卡,随后还会碰到新的、更难的问题;

3、这个迭代和成长的过程,就是螺旋式、关卡式的突破,有意思的是每一次突破都以为离终点更近,但却只是进到了另一关而已;

4、下一步行动:

(1)记住这个迭代成长的过程,接受“碰到难题、解决、再碰到新难题、再解决”的循环;

(2)要当心在“解决”和“再碰到新难题”间,会出现预期与现实落差的痛苦,提醒自己这些痛苦也是线索;

(3)人外有人、天外有天,也说明了关卡无止境,总有更厉害的一关在后面,不要妄图再想着“终点”,记住只有狭义的终点;

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