做一个决定前，请升维思考
作为一名英语老师，我经常被问到的一个问题是：“我该怎么提高英语？”
叮咚...... Evita老师上线。
以前我会马上询问对方的学习目标、目前水平、可用学习时间等，然后帮其推荐学习资料，制定学习计划。然而我越来越发现，即便再清楚学习方法，拥有再丰富的学习资料，很多人还是学了一小段时间就放弃了。很多人的英语梦，就像不计其数的人都有的“钢琴梦”、“环游世界梦”一样，似乎只是一种模糊的情感的表达，是一件连自己都说不清为什么要做的事情。
实际上，很多人是真的不需要学英语！如果你的职业发展需求、人生规划、兴趣爱好都明明跟英语无关，却要逼着自己学，结果只能是半途而废，甚至还有可能因此否定自己，给自己贴上“没有毅力”的标签。
所以三年前，当我发起一个叫做“坚持学习是种美德”的打卡群时，特意设置了一个入群门槛：申请入群者需用一定篇幅回答一个问题：“我为什么要学我选定的打卡学科（比如英语、心理学）？”要求每人至少挖掘出三个原因。之后很多坚持全程打卡的学员都告诉我，这个问题对于他们之后的坚持起到了十分重要的作用。有的人原定了某个学习主题，在回答这个问题的过程中，却意识到自己并不真的想学它，并不认可它为自己带来的价值。
像这样的，决定做一件事之前，问问自己Why，是一种升维思考，也就是看待问题更加全面、有深度的思考方式。
你不一定想学英语，但如果我问你，你想成为有钱人吗？你的答案一定是“yes”吧？
等一下！
你真的真的很想成为有钱人吗？
那么，你能写出“为什么（why）我想成为有钱人”的十个理由吗？
《小狗钱钱》这本广为好评的讲理财投资的书里，神奇的小狗钱钱在理财的第一课里说到：
金钱有一些秘密和规律，要想了解这些秘密和规律，前提条件是，你自己必须真的有这个愿望。
于是，钱钱要求：
1、写出你想成为有钱人的十个理由。
2、从中挑出三个最为重要的。
3、将这三个抽象的理由变为具体的、可视化的图片，将这些图片贴在你的笔记本上，称之为“梦想相册”。
4. 每天看几遍梦想相册，想象着自己已经实现这些愿望的场景。
问“why”为什么如此重要？我非常喜欢小狗钱钱的解释：
大多数人并不清楚自己想要的是什么，他们只知道，自己想得到更多的东西。你可以把自己的生活想象成一个百货公司，当你对百货公司说，“嘿，给我一些好东西”的时候，百货公司什么也不会给你。所以我们必须确切地知道自己内心渴望的是什么。虽然知道并不一定能实现，但这是宝贵的第一步。
日本商务顾问细谷功所著《高维度思考法》中也大力推荐了“问why”这个快捷的方法。相比起来，when、who、where、what等疑问词都是较低纬度的思考工具。而通过不断地追问why为什么，可以让我们的思考模式不断拓展和升维，使得我们所追溯问题的方式可以不断地向上游回溯，挖掘出问题的真正根源。
细谷功的观点与NLP神经语言程序学的大师罗伯特·迪尔茨提出的“逻辑层次理论”是异曲同工的。在下图中的六个层次里，why属于第三层的价值观。这个模型的基本逻辑是：当我们想要去改变较低层次时，通过改变更高一层往往更加有效。因为低的层次是被高层次驱动着的。
我会结合下一个论点，更具体地阐述这个模型。
遇到问题时，请升维思考
很多人在遇到问题时，条件反射地去思考尽快做些什么（环境、行动），而没有充分挖掘自己的能力、价值观、身份，乃至最顶层的愿景。这种低维思考，或许能在当下快速解决问题，但同样的问题会反复出现，并且很可能变得愈发严重，使你陷入一滩烂泥里。
这种低维思考，与升维思考的区别，可以看以下两个例子：
遇到的问题：
对工作都觉得没有热情和动力。
低维思考：
只思考“环境”和“行动”：我该换到哪家公司？什么时候换？
升维思考：
更多思考“能力”、“价值观”，甚至“身份”、“愿景”：
做个人能力矩阵表，分析成就事件、写悼词美德、做via积极人格力量测试等。
遇到的问题：
觉得时间不够用，忙得焦头烂额
低维思考：
只思考“环境”和“行动”：我今天该先做哪件事？
升维思考：
更多思考“能力”、“价值观”，甚至“身份”、“愿景”：
我为什么需要管理时间？我最希望有限的时间用在什么身份上（学习者、子女、父母、休闲享受生活的人？）我的时间应该如何安排，才能在长期帮助我完成人生使命？
所以，你会发现，好的个人管理、职业生涯规划等课程，都会设置一些问题或活动，来深度挖掘你的高层次逻辑，也就是愿景、身份、价值观。
我自己非常幸运，从2011年下半年就开始探求自己的愿景、身份、价值观。经历了5年的摸索，在2016年11月，我终于找到了自己的人生使命：温暖地传递智慧、助人成长（见我从未对一件事如此坚定）。从那以后，我像是一艘在大海上航行的小船，即便是在海面上起雾的时刻，也能借助灯塔温暖的光芒，辨认出方向。我虽然航行得比较慢，但总是朝着自己最想去的地方。
你的灯塔在哪里？答案就在你想做的每一件事里，你遇到的每一个问题里。
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