如果你是刚入门准备做UI设计师，这本书是非常适合的参考用书，结构清晰，内容丰富，文字阐述通俗易懂，具有很强的实用性。
本书透彻的讲解了入行UI所要掌握的知识体系，从基础知识到业务经验分享都有系统的讲解，交互知识，法律常识，iPhone设计规范，网页设计相关知识，FUI，material design设计规范。
工作流程
设计师最怕的就是工作流程不明确,这比工作压力大更让人难以忍受 不要尝试拉很多人进行微信群过稿的方式。 微信群人员混杂,根本无法形成纭意见,设计师也会感觉到困惑和无力;也不要直接让设计师和产品经理对接,本设计还没有做到理想标准的情况下,根据非美术专业人士的意见调整也会让设计师陷入困惑。 因此,团队需要确定定稿的流程。 如果团队较小,由总监定稿比较妥当; 如果团队超过十人,可以设置小组组长,小组组长对组员的设计直接负责。设计部门内部定稿可以保证设计输出的质量,保证公司其他部门对设计部门工作质量的认可。 一个设计团队需要接口人的存在。 接口人负责对接项目和进行时间管理,这个位置必须是一位逻辑清晰、熟悉业务、思维完整、善于表达的人。 接口人可以请对本项目熟悉或者对对接部门熟悉的、有经验的设计师兼任。设计团队内部定稿之后,方可允许设计师发于产品部门继续过稿和对接,中间流程的重要环节一定要督促设计师邮件确认,不可口头确认,避免发生“罗生门事件。在顺利接下需求后,应该询问设计师完成该需求大概需要多长时间,并且定期询问设计进行程度,这样可以有效地把控项目节奏,避免因为流程产生浪费时间的现象。
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