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“你用的是什么浏览器?”看完这本书你就知道我为什么要这么问~

“你用的是什么浏览器?”看完这本书你就知道我为什么要这么问~

作者: 豆芽的小窝 | 来源:发表于2019-10-22 23:10 被阅读0次

    作者 | 豆芽

    来源 | 豆芽的小窝 (微信公众号:豆芽的小窝)

    《离经叛道》是L推荐书单中的一本。这次趁开学季搞活动屯了很多,这本也在其中。第一时间选择读这一本。为什么呢?因为这本也是Facebook首席运营官谢丽尔.桑德伯格倾情作序以及推荐的书。

    她说,“这本书是我读过的最有意义且最吸引人的佳作。它充满惊喜和强有力的想法,不仅会改变你看待这个世界的方式,也许还会改变你度过此生的方式。并且,它很有可能会激励你去改变这世界。”

    曾经读过谢丽尔.桑德伯格的《向前一步》,了解过她的人生经历,非常喜欢和敬佩的一位女性。而作者亚当.格兰特是沃顿商学院最年轻的终身教授,位居“全球25位最具影响力的管理思想家”之列,所以拿到这本书就马上读了起来。

    “离经叛道”这个成语的意思我们都明白,是指:思想和言行背离经典和正统的规范。我们从小就被要求按照常规去做事。大多数人走的也都是传统常规的道路并且安于维持现状。

    作者亚当以这个成语为题,讲述了那些不按常理出牌的人如何改变世界。也许我们只是普通大众,改变世界对我们来说有些遥远,但如何去改变我们自身的思维,如何在工作、生活中创新,找到不一样的灵感和想法,看完这本书会大有收获。

    看完书也明白了L问这个问题的原因,“你用的是什么浏览器?”之前从未想过员工使用何种浏览器与辞职率的关系。这本书给了我们不一样的视角。它教我们去打破默认的规则,探索是否存在更好的选择。曾经困扰我的一些很有意思的问题,在这本书里也找到了答案。

    01 

    创业时,是继续做本职工作更好

    还是辞去工作更好?

    那一年,队友选择回老家创业时,我们面临这样一个选择,是边做本职工作边创业,还是辞去工作,全身心的投入创业?最终,我们的选择是:队友向公司请了一个月的假,回家准备创业初期的事,因为对项目过于自信,一个月后,他回来辞掉了工作,决定全身心的投入创业。

    创业的结果最终是失败了。失败的原因有很多,不做过多的分析。但我们为这样一次选择付出了很大的代价,包括经济上的,生活上的,职业发展等等。不夸张的说,就因为这样一次选择,改变了我们人生的轨迹。

    现在回过头来反思,如果我们不是那样冲动的不给自己留一条后路,或者,我们能像作者亚当说的那样,在组合中平衡各项风险,(即在一个领域铤而走险,但是通过在其他领域谨慎行事来降低整体风险水平。)在将风险降到最低后做出选择,也许我们失败的概率不会这么高。

    看完这本书,我才明白,有很多成功的企业家,并不是一开始就辞去本职工作,他们中的大多数,即便自己的公司成立后也照样继续做着自己的本职工作。因为这样能更好的降低风险。

    亚当认为,在一个领域有安全感,使我们能够自由的在另一个领域成为创新者。能够应付基本的生活开销,我们就不会迫于生存压力而去出版半成熟的书,销售拙劣的艺术品,或创办未经考验的公司。

    最好的企业家并不是那些追逐最大风险的人,而是努力将风险降到最低的人。

    比尔.盖茨在大二售出一个新的软件程序时,并没有退学,而是等了整整一年才离开学校。即便在那时,他仍然没有退学,而是申请了休学,获得了学校的正式批准,而且他的父母给他提供了一笔资金,从而平衡了风险。

    02 

    想要得到一个好标题

    你得至少先想出25个

    曾经我也认为,要把一个工作做得更好,必须做得精,因为数量和质量是不可共存的。比如,我认为要写出一篇爆款的文章,我们就要针对一篇文章不停的去修改,直至完美。

    亚当的观点是:我们要多产才能出精品,数量是对质量最可预测的因素。他举了很多事例来说明,多产的人,产生惊世杰作的概率越大。

    为了创造出大量杰作,莫扎特在他去世前创作了超过600部作品,贝多芬在一生中创作了650部,巴赫写了超过1000部。即使是杰出的创造者,也有大量的作品不被观众所认可。所以我们能做的就是多产。

    在Upworthy公司,他们的宗旨是,想要得到一个好标题,你得至少先想出25个。对于我们大多数人来说,最初的想法往往是最传统的,只有当我们排除了那些传统的想法,我们才会拥有最大的自由度去思考更遥远的可能性。“一旦你开始感到绝望,你就会跳出框框去思考,第24个标题仍旧不满意,但第25个标题来了,也许就会让你成为传奇。”Upworthy的团队说。

    但创造者往往难以评估自己的想法是好是坏,亚当说,要想提高对自身想法的判断能力,最好的办法是收集反馈意见。把很多想法摆在面前,看看哪些想法能够得到目标受众的赞扬和接受。在社交媒体时代,想要知道大众的想法并不难。最重要的是不要过度的自信,盲目的乐观,要虚心接受多样性的观点,这样才会让我们有更多的创新性。

    03 

    当听众持怀疑态度时,

    如何推销你的想法?

    书中有一个案例让我印象深刻。格里斯科姆在对投资人及收购方宣讲推销他创办的在线杂志时,反其道,选择了不说公司的优势,而是将公司的缺点展现在投资人面前,两次获得成功。

    我们总以为,要想有说服力,应该多强调优势,尽量减少我们的缺点。但亚当说,当我们在推销一个新的想法或一个带来变革的建议时,我们的听众很可能是持怀疑态度的,这个时候,我们可以采用强调想法中的缺点的软弱沟通方式更有效。

    他说明了用这种沟通方式的四个优势。

    第一个优势是,首先强调自己的弱点可以打消听众的疑虑。无限乐观这种推销手段看起来有点不诚实,因此受到质疑。改变交流框架的同时,坦言缺点会改变听众对我们的评价方式。

    第二个优势,它让你看起来聪明。当格里斯科姆告诉投资者杂志的问题时,他充分展示了自己没有被自己的想法蒙蔽,也没有试图去蒙蔽投资者们的观点;他十分清楚自己的缺点。他非常聪明,做足了功课,预测到投资者可能发现的问题。

    第三个优势,它使你更值得信赖。“投资者的任务是要弄清楚公司存在什么问题。我告诉他们这种商业模式存在哪些问题,等于是我为他们做了一些工作。这样就建立了信任。”格里斯科姆说。

    第四个优势,由于我们在处理信息时存在偏见,这种方法使听众对想法本身的评价更积极。“当我一开始列出可能会对公司不利的因素时,董事会的反应却是完全相反的,哦,这些东西并不那么糟。牛顿第三定律可以适用于人类动力学之中——每一个行为都有一个大小相当、方向相反的反作用力。”格里斯科姆说。

    04 

    早起的鸟儿有虫吃,

    但早起的虫往往会被逮住。

    有时在面试时,面试官会问一个问题,你的缺点是什么?我总会回答,做事有一点拖延,这是我目前正在改进的毛病。但看完这本书,发现拖延并不完全是一个坏毛病。作者用大量案例证明:拖延反而会使我们想出更多富有创意的解决方案,等待反而会降低风险。

    早起的鸟儿有虫吃,但我们不能忘记,早起的虫往往会被逮住。

    当你正在产生新的创意时,可以在尚未结束前故意停下来。在进行头脑风暴或写作的过程中暂停一下,你更有可能发散思维并使你的想法有足够的时间获得成熟。

    以上仅仅摘选了部分观点,这本书还有很多新的观点,能让你耳目一新,值得一看。

    最后,用本书开篇杰克.凯鲁亚克的这段话来结束吧,这段话曾由乔布斯亲自配音,成为苹果公司经典广告《不同凡想》的广告词。

    致那些离经叛道者——

    那些格格不入的反叛分子,那些惹是生非的家伙,

    如方孔里的圆钉一样是些异类,总是异想天开。

    他们不满条条框框,从不墨守成规。

    你尽可以支持或反对他们,可以赞美或中伤他们,

    但你唯一不能做的就是忽视他们。

    因为他们改变了局面,他们推动了人类进步。

    虽然有人视他们为疯子,我们却称其为天才。

    因为那些妄想改变世界的人,正在改变世界。

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