爱之初体验

      入职，是新员工与企业的第一次亲密接触，因此一次有温度的入职体验，将有助于提高员工的留职率和价值呈现。新员工入职，大多数公司真的是走流程，甚至流程都没走完，只有少部分公司在走心。

      走访企业的过程中我们发现，那些得到愉悦的入职体验员工，在接下来的工作中，融入团队速度和工作效率是那些没有得到愉悦的入职体验员工3倍甚至更多。如果企业期望所招聘的员工与公司走的更远和尽快提高工作效率实现价值呈现，为什么不思考如何给到新员工一场有温度的爱之初体验呢？

欢迎您的到来！

      如果新员工觉得自己只不过是企业中的普通一员，甚至可有可无的，那我可以直接告诉你，他们会满足你的行为期望——像一名普通员工那样。如果一开始就觉得备受欢迎和重视，他会全力以赴为企业创造价值，同时也能够更快、更容易地融入团队和企业，就像为什么运动员需要球迷加油助威一样！

      某公司组织户外活动，在活动过程进行中，一名新员工与总经理不期而遇了，总经理的第一句话是“你也来了”，你知道员工心中怎么想吗？——“我到底是该来还是不该来：不来吧，通知上明确要求参与，可能会说你初来匝道不融入团队！来吧，好像不怎么不受欢迎！”

我们需要您！

      爱之初体验，最重要的是向新员工传达出“我们需要您”的信号，“有幸与您共事，你的加入令我们如虎添翼，更是我们骄傲的开始。”只要关注他们的感受，新员工就会以企业为傲，你也可以通过向他们阐述企业的使命，以及日常工作中的意义，来直接表明他们是值得以企业为傲的。当然，必要时你也需要分享那些令企业创造奇迹、使企业与众不同、令企业值得骄傲的故事，激发新员工对企业的自豪感。

      如果不需要，为什么还有故事发生，既然发生故事（企业花钱招聘他来，并安排工作岗位），为什么不支持他们实现价值呢？

您对我们很重要

      仅仅向新员工展示我们需要您是不够的，更重要的是让新员工知道自己是否能帮助企业表现得更加出色。大多数人都希望生活得有意义，也希望自己活得与众不同。因此，一开始就应该向新员工表明他们的贡献对企业是多么重要，您不是普通的一员，而是具有独特价值的个体，您对我们很重要。

爱之初体验

能为您做什么

      可能您已经忘记了如何当一名新员工，您认为这只不过是小事一桩，但新员工可能会对此感到十分不安和敏感。所以，我们需要从新员工的角度来看待他们的入职经历，如“哪里吃饭方便”“附近交通如何”“出差报销流程如何走”、“星级评定如何运作”“OA如何使用”等等。当然，还有一些专用“黑话”需要交给新员工，不然开会，听着大家说着企业专用特殊词汇，他们会两眼蒙圈圈的。曾经，我见过一家企业，为新员工做了一份“入职地图”，除了工作指南外，还包含衣食住行各个方面，哪家的甜品最好吃、附近银行分布、哪里理发体验好、怎么坐车来公司方便、去哪里购物体验最好……看到这样的衣食住行地图，就能想象他们的工作指南有多详细。

永远在您身后

      新员工最敏感的时期是进入公司第2-6个月，这期间需要有人温暖他们，特别是无助、迷茫时，谁能陪他们聊聊天？您是否永远在他身后，当他回头时能第一时间看见您……

这期间我们应该与每位新员工一起聊天、放松心情、释放压力

你和领导相处关系如何？

你对现在的工作有什么好的建议？

什么事情让你觉得意外吗？如果有，是什么？

工作还如您的期望吗？如果不如，是哪些地方？

入职培训对你有所帮助吗？还需要哪些方面的帮助

你得到了所有你需要的工作工具吗？如果没有，还差哪些？

请给他们一次美好的爱之初体验吧！选择了他，他就值得拥有！相信他是九牛之人，他必将成创造出九牛之人的价值！

爱之初体验