明确目标+沟通+思考+快速执行

1、明确目标（是什么）：在开会前、接到各方需求时，先和对方确认为什么。如果对方也没有明确为什么，那作为PM要去想目的是什么，要达成什么样的效果

2、沟通（怎么办）：沟通的目标是最大程度的满足双方的需求，如果当前办法不能满足双方的需求，如何说服对方同意自己的观点？

     1）需要站在对方的利益诉求点，找出一个能最大化满足两方的办法。

     2）提前预设对方会说什么，怎么沟通。和辩论相似

3、思考也是在明确为什么、怎么办：可从以往经验、网上搜集资料、和与他人沟通中不断优化解决方案

4、快速执行：找到当前理想方案后，在实践中试错，并不断优化方案，总结经验