耗时23分钟1过去离职一年的经历让作者改变了对工作的看法。2.过去上班感觉像上刑场,现在迫不及待开启一天的工作,两者的差异源于人的行为动机。3.过去,人的行为动机被科学家分为生物性驱动力和外在驱动力,这是错误的认知。4.错误的认知被企业管理应用来管理员工,员工被控制被看着做事,不快乐。5.心理学家纠正了错误的认知,证明了人类还存在第三种驱动力,主动学习,创造更美好世界的动力。6.当我们发自内心想做事时,会在做的过程中获得乐趣。7.当一个人全身心投入到工作中,就会感到高兴与充实,这就是工作背后的动力。8.《驱动力》这本书认为我们在工作中无法获得快乐的核心原因之一是被剥夺了独立自主的权利。9想要员工更好的发挥积极性和释放激情,企业必须进行管理升级,给员工更多自主性。10很多科技创新公司已经开始了管理创新,像谷歌、脸书、小米等已经把主动权交给了员工。11工作模式的转变需要时间,在此之前我们在工作中获得乐趣的唯一办法就是去主动寻求和创造,而这种主动并不意味着离职。12大多数人应该思考的是如何在工作中获得更多的自主性,“斜杠青年”就是这样的一种方式。
13是时候去找回本该在工作中获得的乐趣了。
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