移动社交电商APP推广渠道分析报告

移动社交电商移动社交电商APP推广渠道分析报告推广活动从拉新渠道和物料准备两方面出发：

1、拉新渠道，有免费和付费的渠道 早期的产品上线后，多数都是在免费渠道做一个产品测试，了解市场对产品情况，再做决定要不要付费投放。

(1)免费的渠道 首先，可以从现有的流量入口看，有公司官网、公司蓝V的微博、企业公众号，创始人或者创业团队的新闻媒体采访报道，还有课程分享。 其次SEO、SMO在PC端移动端对网站、关键词、新媒体等做的优化; 最后是商务上的资源互换，如公众号互推、线下活动的合作伙伴广告位等;产品口碑自传播或者使用邀请制，老用户带新用户等。还有诸如开直播、开音频的，都是免费的渠道。进一步说，这些资源其实也是不免费的，因为需要人力去维护，就是人力成本。

(2)付费的渠道 付费线上渠道：分别是搜索关键词、导航广告位、搜索联盟投放;信息流如趣头条、今日头条、微博、朋友圈投放;APP如应用商店、第三方APP开屏页投放;自媒体如公众号、百家号、直播、音频等投放。

付费线下渠道：分别是线下沙龙活动，金融行业内展会，地铁、公交等广告牌位，还有CCTV/地方卫视等。在多数公司中，初期能使用到的是线下沙龙活动和行业内展会，其他线下渠道更适合公信力公证和品牌曝光。 在第一部分用户画像分析中，确定了推广的目标群体是30-45的男性白领用户，同时结合推广的渠道来看，基本上能够确定目标用户在哪儿。假设最后确定以华为商店、广点通+腾讯(公众号-移动应用推广)做为推广的渠道。

2、协调多方资源，做物料准备 在活动推广前，准备至少两套物料，做A/B方案测试。涉及人员有ASO、文案、技术、设计、产品、BD等工作人员。这种推广一般是推广组牵头，也可以产品人员牵头。人员责任安排如下图： 此次所有的人员工作内容都是围绕这次的拉新完成注册目的在做事情。在确定的渠道上对确定的目标群体做投放。投放并不是没有成本控制，恰恰相反，需要精打细算，就需要做好成本预算控制，在投放的过程中，不断地调整投放比重。