公司的营销执照14号就办下来了，跟合伙人开玩笑说音乐里面刚好是多发的意思。
他开始在整电脑和手机端适配的官网，然后填充了大量的关于建站、推广、运营投放以及设计类的模块，当然只是初始版本，其实昨天想明白在微信生态，我就可以完成最小MVP的交易闭环了之后，我就开始慢慢清晰我要做的事情了。
线上营销获取流量的技能有很多，他的技能偏向于搜索这块，而我的技能偏向于内容这块，那他就尽量的去做面铺开的事情，而我就尽量去做深挖的事情，比如持续的输入和输出，高频和高质量对于个人内容产出来说是有难度的，流水不争先争的是滔滔不绝，坚持以年为单位来做这个事情。
被人直接指出来缺少刻意练习，真的还是一件蛮震撼的事情。提升认知这件事情，光靠自己学还是不够的，还得找牛人去请教，比如今年听了大驰的课程，我对自己的执行力是有信心的，想清楚就能做得明白。
如果现在开始启动自己的创业项目，那我五年之后就至少对如何注册公司，如何处理财税，如何找市场机会，如何精准引流和成交，不管成不成都会建立起基本的框架意识，从长远来看，这一定是一件值得做的事情。
初创公司的最重要的事情就是：活下来。如何活下来？完成引流，销售，成交，交付的闭环，并且有持续不断的新的流量进来，跑成正向的现金流，这就算及格的活下来。
ToB的销售线索更多的是从线下来的，前期就是一度二度人这些，通过介绍来的；面对的是中小企业主或者创业者的话，那既有可能是ToB也有可能是ToC，上次去参加峰会，连36氪都在做企业服务这块的内容了，还是进化的蛮快的。很多公司都进化除了与自己前期业务不同的线条，也挺有意思的。
前期做好基础信息搭建，慢慢实验看哪些平台能带来流量就可以了，私域搞量还是蛮重要的，要持续的精进和学习。
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