人生失败者和卓越者就差一个时间管理清单

作者: 小小效能 | 来源:发表于2019-06-23 23:54 被阅读0次

固定日程之外是弹性清单。日程事件是大石子、弹性清单是小石子。

随时记录的叫作杂事，杂事不能够管理，能够管理的是行动。

与日历上的固定日程不同：弹性清单是用来管理余下需要在两周内灵活地根据时间、空间、精力能量和他人的配合状况，来批量完成或委托的事件，这类事件只要符合时机与条件，就要选择重要紧急的尽快完成。

根据事件的重要程度进行排序执行，承诺少，完成后做更多，先完成重要，然后次要。承诺一定在某时完成的是日历事件，完成后可以做更多的是弹性清单事件。如果还没有把日历用好，那么不建议开始用弹性清单，因为很可能用着用着就掉进了“今日待办”的陷阱。

如果没有深刻理解二八法则只做、先做要事就会产生16倍效能的信念，事情非常多眉毛胡子一把抓必然做不完，就会造成不自信、计划没用，形成焦虑，恶性循环。

解决的方法是扩展视角到两周，一定是先用好日历，然后才是弹性清单。这叫“保持严谨而不失弹性”。两周是我的习惯，有足够的提前弹性，就可以修改。想要在这个范畴提高效率，就需要用流程来管理自己的事务:1、记录-排程-执行系统；2、“T/STEP”执行法则

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