【1.印象最深刻的部分】:
企业文化是企业战斗力的源泉和倍增器。公司治理,下等公司靠亲友义气,中等公司靠制度,上等公司。
【2.启发和收获】: 今天股东谈判后,公司偏向于解散了。尽管是我想要的结果,但是真正来的时候还是觉得非常惋惜,没想到这家公司的命运这么短,这家公司可是承载着我的产业梦想。但是它又必须解散,因为公司的治理处在靠亲友义气,且股东之间的理念有了隔阂。所以,目前阶段分开是一种最好的选择。
公司的二股东是我引进来的,我不太喜欢他的一点就是“我的人”这个说话,我们当初合作是三家公司合并在一起,我进公司的时候就跟手下的人说,你们好好干,不要有我的人的概念。而他会为了安置他的人增设不必要的岗位,在我看来,这是不合理的。
【3.行动和改变】:公司解散同时也是新的开始,后面如果有新的合伙人再次组建公司,我会注重文化的灌输做一家有文化的公司。而目前这家公司,二股东是总经理,有点固步自封,不太接受别人的建议。所以从另外一个角度来说也是一件好事情。
所以,下次公司要好好筹划制度和文化,选择合伙人的时候也要综合考虑。如果发现有问题要及时止损。
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