前言：
【戏里戏外，都是人生。有人说人生不由我掌控，
但你作为编剧是可以改写剧本的，永澄老师，那个可以和你一起改写人生剧本的人。】
因为追随潇洒姐，2017年年末接触了趁早效率手册，开始学习和认识到一生的计划、高效生活、复盘等一系列的有趣有用的词汇。然而没想到的是，2017年快结束时，最大的惊喜是通过朋友推荐结实了一位叫易仁永澄的高手，颠覆了我对年目标制定和管理的认知，把自我迭代彻底推上了一个Level。
一、大戏开头—远观不觉明厉，近看刷新认知
2017年我作为见证和参与知识经济快速发展的一份子，除了以深度观察者的角度分析了知识付费行业，并仍参与了大大小小的知识付费课程。如果说有一门关于个人成长值得毕生推荐的，那就是永澄老师的年目标课程。这不仅仅是一门课程，而是上到哲学世界观，下到具体的实操方案的一个神奇的百宝箱，可以满足并超越了你对目标管理的所有想象。以下谈谈我的收获。
为什么要做年目标？当问到这个问题，相信很多人的反应什么都有，“年目标是不是就是工作目标？”，“不就是新年愿望吗？”，“为什么要做？计划赶不上变化”，“年年做目标，年初励志，年底都实现不了，反而收获一地失落”。通过对自身以及对一些小伙伴的观察，我发现做年目标的人都有一些共性：.他们对自己有着高标准的要求，无论是工作还是生活中，属于“精进者”，想要实现达成一些成果；他们渴求不断地自我成长，希望不断迭代和刷新自己；他们都不甘于平庸。那些做年目标的人痛点是觉得最难的往往不在于制定，而在于如何去实现。但不曾深入思考过，年目标的本质是什么？和自己的中长期规划有什么关系？是否合理科学？如何设置更高概率成功的目标？
刷新认知1：用“哲学+”的思想去构建全年目标体系
“哲学+”问题的本质及对应的问题如上图所示，具体解释就是：
Who：你是谁？ （不知道自己是谁，就易被他人影响，解释了为什么通常他人的成功你复制不了）
From Where: 你从哪里来？（即我有什么？没有系统梳理过过往经历，和过往断裂，就会在设定目标时很迷茫）
Where：你现在在哪里？（对当下的定位不清晰，会导致试错成本很高，也许并不在自己的高价值高优势区发力）
To Where：你要去哪里？（这个要和why联系起来，之后会详述）
How to：你要如何去那里？（你用什么样的策略达到你想去的未来）
刷新认识2：目标从来不是目的，目标是检验假设的工具。用黄金思维圈检验自己的关键假设
黄金思维圈即Golden Circle的why,how, what，最早我是从Ted上Simon Sinek的学到的，永澄老师在这里把黄金思维圈这个模型发挥到了极致。为什么说目标从来不是目的？试想一下，如果你给自己定了一个目标是今年读书20本，进而参加了一个社群做每日打卡。那么其实你这个行为的关键假设是，每日打卡有助于监督自己执行读书的目标。那么这个假设是否成立？是否有更高效的方式来帮助自己读书？若没有觉察到自己的假设，参加了打卡社群，到了最后很可能为了打卡而打卡。
刷新认知3：开启觉察视角，用投影端的思维去做投射端的努力。以系统的方式构建个人成长操作系统。
为什么我们做了很多决策都是犹豫不决的？甚至是做了很多事后，事后发现不知道自己为什么做了这么多。因为我们很少觉察自己，当然这也很难，很反直觉。很少觉察自己的后果，就是会采取大脑的第一反应做出很多平庸的策略。那平庸的策略最终只能收获平庸的收益。例如，赌徒心态，撂挑子等。
关于觉察视角，投影端和投射端，这涉及到世界观的解释，在永澄老师的课程上给到了很震撼的诠释，这里晒两张图，感兴趣的可以深挖：
当然如果想获得高效成长，那么就不能采用简单的方式了，而要构建一套系统的个人成长操作系统。我们日常能看到的高手的成绩，都是冰山上浮出的成果，而看不到的是一定是背后支撑他们成长的操作系统。
二、大戏入深—跟随永澄老师演绎自己的年目标
随着入戏渐深，最精彩的莫过于在永澄老师的带领下，生成自己的年目标了。通过使用以下一系列工具，慢慢推导出自己的年目标。当然，这些工具只是工具(what)，还要深刻理解，知道什么阶段需要使用什么(how)，了解为什么要做这些分析(why)，在整个构建的个人成长系统中处于什么位置。
1. 我的价值清单：解决自己的From Where问题。没有做过自我价值清单的人，往往在制定目标时很迷茫，不知道自己从哪里开始。下图是自我价值分析清单中的一部分，当认真写完整个清单后，我发现自己对价值的理解更清晰了。当然在这部分分析中还一定要区分价值和使用价值，而不是自认为的自己某些能力或者技能很有价值。价值的判断往往带有主观色彩，而使用价值就是你能够为别人（别的组织）做点什么，这个价值是能够被他人使用的。
2. 生命之花：解决Where的问题，了解自己的当下在哪儿。这个模型是来源于古典老师的，通过在健康、个人成长、兴趣娱乐、家庭、朋友和重要的人、职业/事业、自我实现和财务这八个领域来给过去自己一年的表现打分。找出最低分和原因，同时写下自己明年的重点想要提升的地方。
3. 人生梦想跳跃蓝图和梦想时光轴 :解决To Where的问题。
在人生梦想跳跃蓝图和梦想时光轴这两个工具中，当我们放大视角，把年目标放在更长远的未来看的时候，我们就不会被短期的得失所牵绊，产生无意义的焦虑。在更长的视野范围里面，年目标可能就是7年主题的一栏，也是在梦想时光轴中离自己最近的这个位置。
制定年目标一定要和中长期规划联系起来，虽然年目标是未来一年后你期望达成的样子，但是其实也是自己中长期规划中的一个缩影和体现。自己聚焦在什么主题？积累在了哪里？有什么样的阶段性成果？
4. 三个期待和对对碰：解决To Where的问题。
在期待对对碰，我们每个人都改了2-3遍甚至更多的期待，因为经过不断的追问和迭代，发现大多数人在开始写期待的时候，都说不清楚。当期待不明确的时候，就越难达成。而永澄老师提到过，如果一件事情不能用3-5步推导说清楚，那么这个事情很有可能就实现不了。在和小组成员互动的过程中，运用迪士尼策略分别扮演梦想家、批评家和实干家。这样互动的过程，给了自己没有考虑到的问题，有很多新的启发。
5. 如何产生更高级的思路：解决how的问题。
这些思路提升了小伙伴们的认知，增添了9个思考的维度 。这些看上去复杂的思维都是原则，要锻炼自己不断地在原则上努力，而不是在“果”上努力。
三、大戏落幕，但精彩不停，小伙伴们还在一起跃迁
我以上写出的可能都不到永澄老师讲出的十分之一，其功力之深厚，内容之精髓，不亲自体验是感受不到的。
在课程中途和结束后我都感到很庆幸能成为理论精深版的学员，结实了这么多同频的小伙伴，但自己也觉得更汗颜的是，很多比我学得更好的更优秀的小伙伴比我还努力。
特别感谢，
我的小组成员：@庞梦松Micheal，和@灵花儿，还有柠檬佳、霜降、和整个班委团队。当然最最还要感谢的是永澄老师这个老妈子化身的贴心人生导师，课程主要内容讲完后，还安排了好几次答疑，各种“拖堂”生怕我们理解不到位。这种真诚真的是非常打动我。
话不多说，行胜于言，未来还要和小伙伴们一起跃迁！在一起，一辈子。
2018年，要严格执行年目标，在这年的剧本里，在自己主演的年度大戏结束后，要有积累的成果，要有新的成长。大胆突破自己的局限，跟着高手一起跃迁！
参考资料：
以下是我汲取营养和精华的地方：
易仁永澄模型库http://tm.runwith.cc/
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来自庞孟松Michael的：永澄带你一路打怪升级刷副本https://www.jianshu.com/p/344cf93fc6b2
来自柠檬佳的：从《黑客帝国》到《哆啦A梦》目标管理可以很科幻https://www.jianshu.com/p/344cf93fc6b2
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