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如何解决知识焦虑问题?

如何解决知识焦虑问题?

作者: 彬gogogo | 来源:发表于2019-01-28 21:28 被阅读12次

知识爆炸的时代,我们要学的太多太多了,以产品经理为例:心理学·、决策判断、数据分析、行业趋势......难免会陷入知识焦虑,笔者有时也会陷入知识焦虑,要去碰一个新领域或者一项新的技能时,会有些恐慌,觉得前面的路充满荆棘和未知,怕学得太慢,学得不好。

从个人经历来看,焦虑来自以下几个方面:

1、互联网知识迭代更新快,总有新的知识出现,充满未知感;

2、学习越来越多的知识,担心落后;

3、知识过于碎片化,缺乏对知识的把控感。

最近从古典老师的一本书《跃迁》中得到一些启发,自己也在实践中,分享给大家。

问题导向,针对性学习知识

基于问题的学习能够让我们更加聚焦,关注点更少,这样子我们反而能够学得更好,如下图所示:

就像很多人每年都会列书单,但是真的有考虑过为何列这些书吗?若是工具类、专业书籍读起来势必比较费力,此时没有带着一个问题去学习,往往很难坚持下来,或者吸收不好。教育界传奇人物、“小型学校运动”的开拓者梅尔,为我们提供了针对问题的五个思考角度:

1、证明:我们怎么知道什么是对的,什么是错的?有什么证据可以证明

2、视角:如果站在别人的视角看待这个问题,会怎么样?如果换一个角度会怎么样?

3、联系:它们之间是否存在某种规律和模式?我们以前在哪儿见过这种模式

4、猜想:如果它与众不同,那是什么样的?

5、相关:它为什么重要?

看透问题所在,避免无效投入

上面我们讲带着问题去学习知识会更好,但是是否所有事情都是通过学习新的知识去解决的呢?这里我们分享一个金字塔,来看看如何给问题分层级。

来源:书籍《跃迁》插图

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资源层:个人投入的时间、经历、金钱、情感资源

方法论层:使用资源、提高效率的方法论

目标层:选择做什么,不做什么,以及背后的价值判断

根据这个层级来分析问题,能够让我们不陷入问题迷宫,一直走不出来。关于这个模型,有两个思考方向:

上层决定下层

目标决定了使用方法,要省时间,要高质量,要性价比,选用的方法都是不一样的。不一样的方法决定了不同的努力方式。比如,我们的项目目标是高质量,那我们采用的方法可能是聘请专家、增加多层代码审核、增强测试程度等等,采取这样的方法,我们势必就会有更多的投入,花费更多的时间。

下层无解,向上一层

努力收益不高,就要寻找方法,方法论太多学不过来,就要重新设定目标。这个在我们日常生活中更加常见,然而很多时候我们会陷入其中。比如:项目一赶,就觉得加班努力干就行,加到晚上10点还做不完,那就加到凌晨,还不行,那就通宵。有时停下来思考,寻找其他方法,优化下流程或许就能解决问题。

以上两个思路都旨在避免陷入知识旋涡,无法自拔,做出无用功。但是,无论如何,当今的知识量确实增长了许多,我们所获得的知识也大多碎片化。下面分享搭建知识体系的方法:

搭建知识体系,将知识系统化

来源:书籍《跃迁》插图

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1、站在知识源头,萃取知识晶体

尽量寻找信息的源头,像我们现在从网络上获取的各种信息,其实都是经过别人二次加工而成,有些甚至经过多次转述,并进行简化。获取到各类信息后,它们仍然是碎片化的知识,将他们组织在一起,形成一个知识晶体,有利于我们将知识系统化。

以下是普遍的四种知识结构:

来源:书籍《跃迁》插图

树状:体现事物层级、包含关系。比如书的目录。

关联:体现事物相互关联。比如马斯洛需求理论、SWOT分析、公式等。

序列:体现先后、因果关系。最常见的就是工作流程图和说明书的步骤指南。

数据:体现数量差异关系。比如柱状图、饼状图等等。

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2、联机学习,用一块晶体换取更多晶体

与他人一起知识共享、讨论,有利于我们获取更多知识晶体,并且收获不同的观点。

3、以问题为中心,创造自己的问题树

本文前半部分已有说明。

4、用知识IPO让知识变成价值

I:输入问题(input a question),以持续解决问题为目标

P:解决问题(problem solving),以整合多学科知识为手段

O:输出产品(output),通过咨询研发,授课整合和写作等,让知识产品化

说明:这个与我在人人都是产品经理社区上发布的一篇文章《如何创建自己的工作指南,把事情做的更快更好?》(地址:http://www.woshipm.com/zhichang/1856505.html)所分享的方法类似,大家可以去看下。

总结

本文从三个方面讲述如何解决知识焦虑,分别是:问题导向,针对性学习知识;看透问题所在,避免无效投入;搭建知识体系,将知识系统化。

以上即为笔者关于如何解决知识焦虑的分享,最近俞军老师分享了适合产品经理的十本书,附上:

入门三本书:

1、《社会心理学》 阿伦森 插图第七版:特别好,适合成为“产品经理的第一本书”

2、《第一本经济学》:经济学帮助人们洞察世事

3、《学会提问》:学习辨别信息和言论的真假对错

以上三本都是既可以当做产品经理的入门书读,又可以在职业生涯反复读的书。

思维:

1、《认知心理学及其启示》:人类认知和思维的基本机制

2、《思考,快与慢》:人如何有缺陷地思考

3、《超越智商》:如何克服缺陷做理性决策

4、《思维与决策》 第四版:系统介绍思维与决策领域的研究

学习深度思考和决策需要的书籍,以上四本够用很久了,因为仅仅阅读多是没用的,最终还是阅读、思考、实践的最短板决定决策水平。

经济学:

1、《经济学原理》曼昆版 微观分册:最通用的经济学教材

2、《错误的行为》:行为经济学离PM最近,但尚无好教材,先用这一本占坑

3、《新制度经济学 一个交易费用分析范式》:学习交易费用思考商业模式

大家可以根据自身情况进行阅读,笔者看过几本,建议进行深度阅读,这些都是需要进行深度思考才能有所收获的书籍。

最后依旧希望大家看完本文有所收获。

作者:彬,微信公众号“有个思享”,专注读书与产品心得分享,欢迎交流。

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