真是傻子才在国企里拿着买白菜的钱操着卖白粉的心
就招人这事我就看到透透的,从头到尾都是领导一头热,底下人不买账
一、为什么要买账呢,人招到了拿不出成绩赖谁去,没人背锅啦。不招就不招。不招满,业绩完不成还能赖在人力资源部上。二、思想层次不一样,信息不对等,沟通少。开会太多不好,但是完全不开会更不好。保持良好的双向沟通是决策的前提;三、能力不足,现有的能力水平处理不了太多事务,统筹能力太弱。顾头就顾不上尾了。
经理人的能力得不到提升在很大程度上是公司人力资源的问题,目前的人力资源还沉浸在人事事务,还未达到人力规划和管理层面。领导对人力资源的定位和看法影响整个公司的人力资源发展,做好公司的人力资源首先从上到下要有一种人力资源意识。将人才作为一种资源使用和配置得当。
今天要吐槽的就是实习生招聘,年前说可劲招。这倒好招到了又嫌安排实习麻烦,现在又面临实习生离职。招之前说不要把情况说的太糟糕,什么倒班/滕州上班都避而不谈,现在人来了就因为你这些模棱两可的话走了,你又开始哔哔了。说我们瞎承诺啥的,拜托,谁的问题?
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