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心流笔记234

心流笔记234

作者: Elf_乐易 | 来源:发表于2022-07-20 22:52 被阅读0次

    脆弱推手属于那些通常西装革履,甚至周五也会如此穿着的人;他们是听到你的笑话后依然冷若冰霜的人;而且由于常常坐在桌前办公,或乘坐飞机、研读报纸,年纪轻轻就会颈椎患疾。他们经常参与一种奇怪的仪式,这种仪式通常被称为“会议”。除了这些特质,他还默认看不到的东西就是不存在的,或者他不理解的东西就是不存在的。从根本上说,他往往将未知的一切误认为不存在。——《反脆弱》纳西姆·尼古拉斯·塔勒布

    从塔勒布的观点来看,我们身边大部分的人都可以认为是脆弱推手。他们总是在强调在这样的企业工作,是如何如何稳定,福利是如何如何有保障,然后督促大家“努力”工作,提升自己在对企业的单项适配能力,逐渐把自己真正的留在企业。很多时候,企业提拔管理者的时候,往往只是从表面看某个人的工作成绩,但实际情况是能做出业绩的,不见得适合做管理者。所以大量的管理者只是靠“能干”而被提拔,对真正负责任的管理可能没多少理解。

    有很多基层的管理,在遇到团队成员想要做出一些选择,比如换团队、换工作、学习深造等时,总是以一副过来者的态度告诉他们,你们的选择不合适,我们这里是如此合适、如此有前途……总之离开一定是你的损失。但实际上负责任的做法,应该是客观帮助他们分析各个选择的利弊,然后根据明确的讲出自己对事情的理解,然后让他们自己做决定,并鼓励他们做出有利的改变。

    我们每天都很累,每天都很忙,每天都不知道自己做了什么,这其中有很大一部分原因是我们总是在参加这种奇怪的仪式——会议。总是不理解,为什么有那么多的会议,这其中有多少会议是有效的?有多少会议产生了结论?又有多少会议是真正跟自己相关,应该参加的?

    射不主皮,为力不同科,古之道也。

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