训练营的学员陈姣今天给我发了一个问题,我觉得值得一番思考和回答。
您好,锦康老师,刚在群里提交了作业,谢谢你的分享。我想请教一下,这个习惯养成记不适用于哪些地方?
以下是我的回复:
这个规划做的很详细,不同阶段的应用也基本符合。有两点可以和你探讨下
第一点是我注意到你这个规划的是要7月份考证,这个应该属于项目的范畴。只是项目里面其实也包含了习惯的部分,诸如考证、跑马拉松这样的项目,前期都是要通过习惯的训练才更容易达成目标。这里之所以要区分习惯和项目,其实就和你问我的问题是一样的,什么地方不适合。我觉得在一些比较紧急的项目计划中,就不适合。因为这两者虽然呈现出来的结果会比较类似,但思考的过程和顺序是不一样的。
考虑养成习惯,因为没有时间限制,你可以用一个月一个季度一个年去养成习惯,因为好习惯是伴随一生的。所以这次带拆就一再强调要降低期望值,由易入难。
但项目不能这样,项目的思考是反过来的。你要由终点往前推。那么你不能由易入难,因为如果前几个月工作量不够,可能导致后面自己或他人的工作无法开展。
就拿你要考证来说,你要每天学习,从习惯养成的思路来,开始要轻松简单以便适应。但从项目角度来看,你应该要想为了考过证,你必须看完在4个月的时间内看完多少资料、确保多少时间的学习。然后再一步步分解到每个月每周每天。
这两者的思考顺序是相反的,过程也是不一样的。
第二点也是从上面项目和习惯的区分而来。虽然两者思考路径不同,但毕竟不是二元对立的,而是你中有我。所以当你考虑带有项目特色的习惯培养时。就需要额外增加两个考量因素,此项目需要的总时间和你计划分配给它的总时间,或者是考证需要看完的教材和你打算看完的教材。计算清楚后,再应用婴儿学步里的细分时间和细分步骤。依然可以由易入难的养成。
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