懂得时间管理的人，一般爱做计划，日计划、周计划、月计划、年计划、三年计划五年计划。奔着目标，一步步完成计划，精进自己。
只从辞了工作，做了全职宝妈，几年的时间浑浑噩噩，安于现状，2020年年初疫情的发生，使我有了危机感。重返职场，年龄大，和年轻人竞争没有优势。我想给自己增加一项生活的技能，选择了读书和写作。
从六月份开始，开始阅读，也试着做些输出，可是写的东西目不忍睹。也学着给自己列计划，日计划，年计划。日子天天过去，计划很少完成，和自己的预期相差甚远，自己陷入自我怀疑、沮丧、焦虑的状态。
看了《要事第一》这本书，才知道我的症状出在哪里。我没有做好目标管理和时间管理，没有做到要事第一。
我日常周旋于第一象限和第三象限，做一些“紧迫且重要”，或者“紧迫且不重要的事情”。生活被一些突发事件和无关紧要的事情所打扰，做一些无用功。
唯独忽视了第二象限的事情：不紧迫但很重要。
计划 列的再完美，做的事情再多，没有把要事放在主要位置，离实现目标越来越远。
如何做到第二象限的安排，给重要事情安排日程表。书中提到一工具：一周日程表。
为什么强调以周为单位而不是以日为单位来安排日程，如果以日做单位安排，我们有可能把精力集中在一天的日程中去，先去处理一些急迫的事情，以周为单位安排计划，拉长了时间，可以为我们所做的事情提供了宽广的前瞻性，更好灵活掌控。
书中有一个小实验：一个广口瓶子，往瓶子里放一些拳头大小的石块，装满了瓶子。
众人认为装满了。
又往瓶子里装了一盆小鹅卵石，瓶子还是满的，又加了一盆沙子，最后又加了一盆水。
着实验的要点是什么？
有人说，有缝隙，如果你努力，总可以在生活中插入更多的内容。答案对吗？
要点是：如果你不先把大的石块放进去，还能把所有其他的放进去吗？
我们第二象限目标就像“大石块”，先把石块先放进去，建立一个完成重要任务的平台，其他的活动围绕它们来安排。把第二象限放在周计划的合适位置，这样就不会被其它象限的活动所占满。随着时间的推移，使生活实现“要事第一”。
扣问自己的内心，知道自己应该做些什么，为什么这么做，剩下的就是付出行动了。
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