团队与团伙,从字面意思看,团队是褒义,团伙是偏贬义,在现实项目管理中自然是取团队而弃团伙,团队提升效率效果1+1大于2,团伙常常抱着自己不同的心思,互相扯皮推诿,最终出现1+1远远小于2的效果。
以百度搜索解释:团队是由基层人员与团队管理人员组成的团体,合理利用每一个成员的知识和技能进行协同工作,解决问题,达到共同的目标。团伙是在较大团队内部,交往密切的一小撮人,是内部小集团。团伙是在利益结合下形成的团体,缺乏组织性、稳定性、前瞻性,无法很好的协同运作。
在产品或项目工作中,团队的优劣常常决定了产品及项目的生死,高效的团队必然是积极向上的,各自发挥各自的长处,扬长避短,握成拳头形成聚力来完成目标。
现实与理想常常背道而驰,国内大多数团队,能力参差不齐,再加上管理水平的不足,优秀团队数量少之又少。团队中常见的工作误区:
1、不合适的人做不合适的事情;
2、利益分配不公平;
3、期望每一个人都是完美的,不现实,每个人都有自己的优缺点,发挥所长相互配合。
4、团队领导与成员之间相互尊重,对事不对人。
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