很多时候我们处理问题是依靠经验，经验是过去事情的积累，而现在发生的是新的问题，如何解决新问题？
01建立认知
先从认知开始，摒弃经验，跳到圈外，进入新的知识领域去建立新的模型。作为刚当选的俱乐部主席，新上任的第一个月里，没有思路，没有规划，没有战略，光凭着一腔热情，走不了多远。运营似无起色。依靠经验已经解决不了卡点。我要走出去，主动去听投资家用运营思维解决了盈利问题，受到了启发。沟通不是管理，是转换角度，用运营思维去规划。跳出那个圈，提升认知力。
02如何解决问题
面对问题，常规做法：探究为什么产生，根据经验判断；用多元视角：基于什么样的科学原理。探索哲学视角的本质。
我们学习找到答案，再总结我们是如何找到答案的。
003跨界思维
昨天一位朋友聊到他最近刚刚获得了一个很厉害的成就。接受采访时，他竟然说自己是一个内向的人，更惊讶的是大家都不相信。就此铺开了对于性格的探讨。内向的人到底有多厉害，他从一个基层建筑小工变成了演讲大咖。经历了什么，只有他自己最清楚，但能获得这个厉害的成就，是跨界，是突破对自己的设限，是敢想敢行动的收获 。
004降维打击
体验降维打击，躬身入局是解决复杂的一种途径。
事情的复杂往往是站在自以为是的高度和自我角度。某经理最近为了团队业绩不佳而大发脾气，听不进一线营销员的抱怨的市场信息，坚持认为他们没有全力以赴。营销员认为公司不认可他们的辛苦付出和对市场策略决策错误。如此已经拉锯多年，市场业绩一直未见好转，各种关系和理由看起来很复杂。如果某经理能和一线营销员去跑一趟市场呢？
005 方法论
管理一个项目、目标、团队，背后都有着最基本的科学原理。原理都会指向一套方法论。例如运营一个俱乐部，从团队成员的赋能、分工合作，认可反馈，到组织开源节流等等，都有一套方法论。方法用对了，目标才有可能实现。
006 终身学习
成长是一种习惯。如果停止学习，今天我不会看到《好好思考》这本书，如果停止学习，今天我不会变成一个实现职业规划的人。如果停止学习，我不会在追求梦想的路上。如果停止学习，我不会此刻还在写着。
知识在变，技能在变。唯把不断的迁移技能，运用在不同的问题上，让自我保持成长。
一位朋友说，如果不是走出这一步，我就不可能看到更多可能。
打开认知，就是跳出束缚和局限，有了更多可能性，就有了赚钱机遇。
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