我读《细节决定成败》的记录与读后感

我读《细节决定成败》的记录与读后感

文/付朝兰

细节决定成败

    《细节决定成败》这本书，是著名企业家汪中求写的。全书共有七部分，2月26日我先阅读了第一部分的其中三个小节。

      作者在这三个小节中讲述了做事要从小事和事情的细节做起。还举例说明，沃尔玛在全球10个国家开设了超过5000家商场，员工总数160万。先进的管理模式，从采购，库存，订货，配货，销售一体化。

      我在阅读这本书时，还是和阅读《简爱》时一样，拿出稿纸，笔，对书中的重要部分摘抄下来，遇见不会读音的字就把字典找来按照偏旁部首查。我发现自从我开始这样的阅读以来，我能真正专心读一本书了。之前我都是在读书时，挑喜欢的章节来阅读，不像现在那么认真，逐字逐句一字不落的读。感悟也能在阅读时想到，就先停下阅读，写出来此处的感悟。然后把所有的感悟编辑在手机微信里，为读书打卡做准备。下面是我读这三小节的感悟：

      我们现在的企业，从小到大也都有自己的管理模式，但都需要采购原材料，生产，库存，到接客户订单，再到配货，送货，售后服务，其中哪个环节把握不好，都会影响企业的良好信誉。

      所以说从好的原材料购进环节就要验收仔细，生产配料配比严格按照要求把关；生产好的产成品分类存放。销售部门根据收到客户的订单了解库存是否充足，做到不影响客户需求，根据客户订单通过物流配货，把客户的货物配送到客户指定位置。所有的环节必须环环相扣，从数量到质量，每个环节都要把握好了，也才放心一半。因为接下来还有售后服务这一环节。

    阅读第一部分的第四小节到第六小节，我同样把稿纸，笔，新华字典拿出来，边读边做笔记。这几小节讲的是：做人做事不能浮躁，每个人都需要提高素质，从细节中来，到细节中去。

      2月27我读完第一部分的剩余小节就想到我们这些小企业，为何我们发展的步伐那么慢，有的还面临倒闭，在用人和生产方面都要注意细节。下边是我的感悟：

      小企业要想发展成大企业，首先要从每个员工的素质下手。提高每位员工的素质，才能保证企业发展经济的步伐。产品从生产到销售，假如生产员工不能放下浮躁的心，就像城市发展一样，国外的城市20年才建筑几平方公里的CBD，而中国却要几年就想完成几十个平方公里的CBD这不是浮躁是什么？企业保质保量能生产的产品，员工却要在多拿工资的思想上多生产，还不想加班就能做到，这样能生产出合格产品吗？答案是不能。

      企业要想生存，就必须有过硬的产品质量。生产车间零用的原材料是否按照配比用上了？可是在生产过程中，有的员工发现原材料在他家里能用的到，就在生产时给减少了原材料的投放，剩余下来自己偷偷拿回家了。致使生产出来的产品不合格，这就给企业造成了经济损失，假如验收环节没有发现，产品到了客户手中又造成名誉损失，所以这一系列问题都要从员工的素质培养入手。开展员工思想教育，必须做到让所有的员工，都有以企业为荣的思想，视企业为赖以生存的地方，做到爱岗，敬业，遵纪守法，只有他们的素质提高了，企业也就能得到发展。

      从生产环节到成型环节，都必须做到细化，管理人员不是纸上谈兵，而是要深入一线，在生产过程中发现问题，解决问题，多走访，抓落实，抓主要环节。不能等问题出来再去指责谁，让那些不可挽回的损失还是杜绝在萌芽状态吧。真正做到从细节中来，到细节中去，做一个合格的管理者。

    以上是我阅读《细节决定成败》这本书第一部分的所有感悟。我深知工作中的细节是决定企业命运的法宝。