今天是放假第二天,起床比较晚。
早上督促孩子写完作业,决定去图书馆转一圈。一是因为之前和一个小朋友约好在图书馆见面。二是因为今天天气非常好，不想闷在家里。外边的空气和家里的空气还是不一样的。总感觉孩子整天呆在家里很容易上火。
呆在家里也没什么活动，除了看电视就是看电视，对眼睛不好，对身体不好。综合起来还是觉得外边活动比较好，也省的嚯嚯家里，弄得乱七八糟。
决定好后，开始起床做早餐，一边准备早餐，一边听公司组织的学习课程,听的过程中GET到了一个十分实用的管理技巧。主要针对岗位胜任说的：
你是否知道在自己所在岗位最重要的三件事？也许这三件事是领导对你的期许,也许是你在这个岗位上应该干的的事情。反过来，你的下属是否知道他这个岗位或者一年里最重要的三件事？
如果知道这三件事是什么，说明他能很好的胜任目前的岗位。如果不知道，至少不知道这个岗位最重要的工作是什么的话，那说明他从来没有好好了解过这个岗位，连该岗位最基本、最重要的点都没抓住。只是关注在那些日常琐碎常规的事项，就非常没意思了。
要理解这一点并不难。我们经常说抓重点，抓主要矛盾，抓矛盾的的主要方面大概是就是对这个小技巧的理论指导。员工如果做到了这些，说明员工是带着脑子工作的，他对自己工作是有思考的。
新的一年，我们要问下属这个问题，同时我也要问领导这个问题，问他新年对我的期许，问他认为今年我所在的部门最重要的事情是什么？以便明确部门方向。
道理我相信大家都懂。只是能不能应用到实践中去的问题。
今天就到这里。继续给娃做饭、整理家务。最近有些强迫症。家里必须整洁如新才能忍受，昨天收拾到十一点才算罢休。
总之，有一个视觉上的舒服环境是必须的，也是悦人的。如果心理上再能产生舒适感那么是极幸福的了。
也许内心的舒适更为重要，也是最根本的快乐。比如我今天因为得到了一点点实用性较强的管理技巧而感觉内心充实、愉悦，它让我感觉到自己在不断的进步，不断的努力，这就够了。
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