如今谈创业的很多，真正去做的也很多，不过做成功的却很少。个人觉得原因在于以下几点：
1，对产品的定位不清晰；
2，产品研发能力太弱，产品想法和最终产品落地千差万别；
3，初创团队人多于5个；
4，请了产品经理；
5，贪念太重，产品功能图大图全。
写这篇文章不是为了吐槽，而是说一下个人认为的最小可行产品方案：
1，一般团队配置：后端+Android+IOS+UI设计+测试各一人；
2，合理利用三方服务，目前提供后端云的解决方案的云服务提供商国内的有：www.leancloud.cn 和 www.bmob.cn （目前就用过这两家）不过比较起来前者更好一点。
3，下面聊一下一个App应该具备那些基础功能点： 登录，注册，LBS定位，消息推送，用户反馈，统计分析，应用更新等模块。那么这些功能点需要自己亲自去开发么？
“显然不用”。最小可行产品方案，不是做个简单的Demo，而是将产品放到市场中供用户下载使用，来检验自己的产品思路是否符合用户的需求，减少成本的同时验证自己的想法。
那么如何实现呢？
1，后端不用招人，使用www.leancloud.cn的后端解决方案。（解决登录，注册等问题）
2，统计分析&更新&反馈（友盟一套搞定）
3，LBS（使用百度地图或高德地图即可）
合理的利用三方服务，可以减少研发的成本和时间，帮助快速简历产品最小可行方案。
关于产品的定位和第一版的规划
1，定位明确核心功能点，不要做加法。
2，在定位明确之后，应该思考产品业务逻辑，通过完整的业务逻辑及数据导向来决定产品的展现方式和UI布局等。（目前有很多创业公司，都喜欢借鉴，借鉴一个类似的APP然后做的四不像，这是个误区，也会让你的用户感受不到你的产品核心价值）
3，想好产品的业务逻辑之后，应该考虑产品数据的存储及获取，考虑每个界面之间应该返回哪些类型的值，以及每次请求之后的后端数据的变化。理清产品数据存储的逻辑问题。
4，为每个UI界面定义接口。
5，开发&产品上线。
还是那句话，如果产品做的连你自己都不想去用，那么这个产品就是一坨X，也就不要再自欺欺人了。
一个产品应该有它该有的价值，没有价值的产品，注定不会有很好的发展。
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