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不要把自己当新人,要有一个产品经理该有的气场

不要把自己当新人,要有一个产品经理该有的气场

作者: 福尔摩洋 | 来源:发表于2016-12-22 21:43 被阅读87次

导语:作为一名产品岗实习生,自6月27号正式工作以来,已经历3个版本迭代及数个Web迭代,此外主要涉及数据分析等模块,其中主要包括竞品分析、用户调研的日常工作,暴露了不少问题。以下就工作中遇到的问题和最近的思考与总结,分享给大家。

一、基本素质

1.思考

遇事多动脑,而优秀的思维方式让事情事半功倍。

  • 金字塔思维
金字塔思维

其中第一行就是论点,简单来讲是指将事情总结一个大结论,结论由多个分论点支撑,而分论点又可作为分论点,延伸下去形似金字塔。所谓产品经理必备技能-金字塔思维运用到工作中:

(1)思考——结论先行、至上往下、每个论据分散却很好支撑各自观点的原则;
(2)表达——既然有了总结论,我们可以根据实际场合做表达;
(3)写作——先交代背景、阐述矛盾或冲突,接着列出目前的问题,最后交代好产品方案
(3)调研——自下而上,收集用户的问题作为论据、总结观点,逐级向上,推出总结;

思维逻辑需要日积月累的锻炼培养,让我们一起加油吧!

  • “还有更好的方案吗?”

初进团队实习时,产品新同学一般都会“例行”体验一轮产品,还记得当初我的第一份体验报告(逻辑混乱、用词不当、描述不准等问题)着实被导师好好地教育了一番。此外除了简单的功能罗列、优劣对比,更需要问自己——“还有更好的方案吗?”
通过这一个问题,一是检测自己的思维是否有漏洞,二是为了未来的产品方案做铺垫,更是能够培养新同学解决问题的能力,联系具体产品定位和受众作心态调整。

2.执行

刚迈入工作岗位中,接踵而至的活完成好了吗?

  • 输出文档
    工作时我们需要书写各式各样的文档,体验报告、竞品分析甚至于tapd上的需求单都是很好的锻炼机会。学习好金字塔思维后,清晰的思路和条理才能够跃然纸上。
  • 需求评审
    评审前下发通知并提前思考、过程中心细记录、之后跟踪需求进度这些细小的点平时都需要跟踪到位。
3.个人

如何让团队老员工记住你?

  • 树立个人影响力
    曾经我在实习生报道的邮件中用了自己的手绘作品来做自我介绍,结果不少同事还因为萌萌的画风记住了我。同样,发给组、部门的新同学周报中都可以发挥出自己的创造力,在描述清楚的前提下可不限形式。
  • 一丝不苟
    作为一名新同学(身份实习生)来到团队后的声音也在一定程度上代表了你的导师。不论邮件还是报告输出都要慎重反复检查如:收件人、标题、附件。永远不要等到别人发现你的错误,而应该在这之前就做好充分检查与思考,要知道独立对我们跨入工作帮助陌大。
4.热爱

校招时的满腔热血,投入工作后可不能冷却。

  • 做一个停不下来的人
    有一句话叫“兴趣爱好决定人生走向”。没错,下班后的时光反倒更能看出我们的生活,仔细想一想自己的初衷,对产品的热爱可能会在反复的工作流程中有所消磨,但一定要知道做产品并非像未入行所理解那般简单,尤其在实习阶段避免各种失误及错误导向。
    如多竞品、相似模式的其他产品,只是带着问题去体验产品才能发现亮点和优点。
  • 化热爱为挚爱
    做个有心的人,不要再同一个错上犯第二次。
    做个有责任心的人,尽所能地把分配给你的工作做得完美。
    面对犯下的错误,别妄自菲薄,要善待自己。

最后一句重要的结论——
每一件事情,做好后问问自己:我对这个满意么?

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