最近各个单位和公司都在做年终的绩效分配工作，我们也不例外，今年经历了一次为了争取员工年终绩效一波三折的事情。
因为停业装修的一些客观原因，网点去年的年终绩效考评受到了比较大的影响。作为负责人真的很担心员工的收入收到影响，就提前去找了上级相关部门做了口头汇报。后面总感觉心里没有底，还是想向再上一级的主管领导进行汇报，因为绩效分配迫在眉睫，再不行动就会错失良机。思来想去，请教了有着丰富管理经验的葛总，得到她的指点后，马上撰写书面汇报，太久不写东西了脑筋真的会生疏，整整写了两天才把报告写好；另外一个难题是要面对领导的心理建设，很多同事面对领导会比较自如，这对我而言却是一种挑战，所以也心理建设了好久。但是这并非为自己利益，而是为了员工全年的辛苦付出，硬着头皮也得上！
约了时间向领导汇报，被拒绝，又另找出路，真是一波三折“讨薪路”，数据翔实，据理力争，希望最终有一个好的结果！
事后自己也兑这次绩效汇报工作做了复盘反思：
1、汇报工作不能只是简单口头汇报，还要准备好充分翔实的书面汇报，这样才能有理有据，上级领导需要讨论时是需要数据支撑的，这相当重要。
2、要早预见早谋划，这次虽然自己有想法但是行动还是晚了，如果再晚一些行动，绩效已经分配完毕再努力结果也会差强人意。
3、在职场中，做事能力固然重要，但是善于与上级沟通，争取资源也是一项相当考验人的软实力，而自己在这方面能力还是远远不足，需要好好提升。
4、书面表达能力真是用进退废，不写就会脑卡顿、手生，东西就出不来，年轻人还是要多动脑多动笔哇！
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