拜访一家企业。
他们是做电子产品配件生产，高新技术企业，在当地，与他们做同样产品的企业也有几家，但规模都并不大，而他家属于做得比较好的。
企业目前的位置在一个马路边的小院子里，租的厂房，且是那种多年前、低矮、砖砌的厂房，显得很旧，但又给人一种“有些历史”的感觉。
因为企业正在考虑换个地方，于是我约了企业负责人于总，到他的厂里见面。
泡两杯茶，先聊需求、再聊产品、政策，最后聊到了他的企业日常经营。
他告诉我，目前他们的厂里已经有80多个员工了，且都属于非常稳定的。
因为我认识的另一家企业：一直缺人，常年在招工，或者招来的人也做不长，所以他们80多名的员工，在普通的制造型企业，或者是他这类并不算大的企业中属于非常多的。
于是，我非常好奇地问他：您是怎么招到这么多人的？而且还比较稳定？
是您的薪资待遇比较好？福利好？目前您企业所在的这一片区，也并不是属于那种容易招到人的地方。
他告诉我，他们是这么干的：
一.对年龄不做限制
因为他们的工作并不是体力活，也不需要对技术、学历有太高要求，所以一般的人也都是可以做。
他们的员工中，年龄最大的已经70岁了，每月也能拿到7000多的工资；
因为这个工人干活非常卖力，所以他们一直留着。
二.基本薪资+计件工资
这与很多生产型企业一样，多劳多得，鼓励大家去多干，多出产品。
三.时间灵活
每个员工入职的时候，都可以定自己最方便的工作时间。
并把这个时间签署在合同中，基本薪资也根据合同中的时间做相应的浮动调整。
例如：
1.需要早晚接送孩子的员工，工作时间可以定在：9:00-15:00；
2.家住比较近的，工作时间可以定在7:00-18:00，因为家近，每天可以早点来；
3.也可以只定在上午或下午；
4.甚至只定在周六、周日两天的也行；
也就是说：员工可以自行选择最适合自己上班的时间。
“还可以这样”！这是我在听到这里的惊叹！
总结就是：入职门槛低，能赚到钱，时间自由！
难怪能招到这么多员工，且保持得这么稳定！！
除了上述的员工招聘相关的外，他们今年启用了一个新的管理制度：
跟每个人签署《业绩达标奖励责任书》：
1.公司跟老板签
2.老板跟生产总监签
3.生产总监跟每个班长签
4.班长跟自己的班组成员签
在责任书中，明确写了完成多少，达到多少会得到多少现金奖励！
整体的奖金池是：公司利润的30%，每个人都有，全员参与！
此次交流，给我非常大的启发，也拓宽了思路。
当然，因为企业经营内容的不同，这家企业的经营方式并不一定能够适合其他企业。
但却提供了一种思路，一种实际有效的经验和方法，与大家共享。
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