成功的买手店更像是一处精致的当代艺术馆,从中我们就可以窥见中店主的审美品味。
时尚似乎永远脱离不了浪漫优雅这么感性优越的事情。
嘉成名品就喜欢边走边做与时尚相关的事物。
当“服饰”,“风尚”,“生活方式”三维碰擦于一个空间,嘉成名品的showroom看似简约却充满韵律情怀。
当沉默的服装经买手店灵感创作,将被赋予更多的灵魂,并在搭配中感知设计的神美的理解与交流,且为了消费者的体验融入了更多趣味和价值。
传统精品店的运营模式是目前国内品牌市场运用最广泛也是最成熟的模式。对于品牌而言,传统精品店的订货制简单易行也更加熟悉,而其弊端在于资金链周转压力转移至品牌经销商处、库存的消化风险也由经销商承担。
嘉成名品的核心制是买手制,由团队从商品产出到出售的每一处环节全面负责,能让在有限的预算采购到让消费者最受热烈欢迎的货品。
嘉成名品的时尚买手们也不等于表哥表叔,办公室的敲敲打打包括研究已有的市场报告和销售报告、与设计师们开会探讨下一季流行趋势、听取零售部的销售情况、实时监控供应商物流情况,根据商品的销售计划完善终端销售人员的培训指导与销售协助工作,使商品的视觉组合与宣传介绍能够更加统一的展现在消费者面前。此外还需要不定时的出差去全国的店铺巡店,甚至还需要做一些搬运的体力活,这样才能被称之为穿大牌的民工。
嘉成名品买手模式则是首先针对核心消费群的进行购买喜欢及商圈定位,进而通过消费区域大批量的、相对集中的销售数据总结出消费群体的商品需求。
嘉成名品更像是一种有品位的商业思维——提倡一种新的消费主义:未来消费者除了产品以外,更需要有一个品牌带给他们全方位的、回归人需求根本点的乐观消费主义。品牌最重要的不再只是商品,而是生活价值。
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