08292024《改善对话》第319/500本 【佳庆读书笔记】总结:突破团队协作障碍。
5种对话:1.信任对话(the trust conversation):我们坚信,与我们一起工作的人,无论是在团队内部还是团队外部,都与我们拥有一样的目标和价值观。
2.恐惧对话(the fear conversation):我们开诚布公地讨论团队及其环境中的问题,并勇敢地克服这些障碍。
3.动机对话(the why conversation):我们共享同一个激励我们前进的、明确的目标。
4.承诺对话(the commitment conversation):我们定期且切实地宣布我们将要做什么,以及何时开始做。
5.当责对话(the accountability conversation):我们向所有干系人传达我们的意图,并公开解释如何印证我们的行事结果与承诺是否存在相悖之处。
+核心4R记录record反思reflect修订revise角色扮演 Role play。轻松打造拥有高信任度,低恐惧感,清晰的动机,坚定的承诺,可靠的责任感的高绩效团队。
高级小团队的5个关键特质,高性热度,低恐惧感,清晰的等级,坚定的承诺以及可靠的责任感。
改善你的对话,改变你的文化。
[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域,
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】: 自醒反思觉知
陪伴是最长情的告白!
神奇的语言:“对不起,请原谅,谢谢你!我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子。方向大致正确,组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式!
至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题,而不是你的话有问题,那我拒绝你的道歉。
视其所以观其所由,察其所安人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。
为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”
沙因不争万物立,海能卑下重水归。
《礼记·学记》:“是故学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。
以象动之,以报其心,见其情,随而牧之故与智者言依于博,与博者言依于辨,与辨者言依于要,与贵者言依于势,与富者言依于高,与贫者言依于利,与贱者言依于谦,与勇者言依以敢,与愚者言依于锐。此其术也,而人常反之。目贵明,耳贵聪,心贵智。以天下之目视者听者虑者
记住,这个创..富的公式!
成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代
什么再好,都不如心态好!主动积极乐观
“种豆南山下,草盛豆苗稀
他强由他强。清风佛山岗,他横由他横,明月照大江,哪怕你暴风骤雨,我自岿然不动!他自狠来他自恶,我自一口真气足。君子不立危墙之下。无条件不期待!不争对错:我跟谁都不争,跟谁争都不屑
未战先胜,胜在战先。
积极乐观的奔跑者。坚定和执着。没有借口,前半程不急,后半程不停
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