摸着石头过河，对岸有惊喜

关于工作岗位调整和领导谈话之后，才知道，自己的格局还是太小，站位还是太低。

最先找我谈话的是我的人力资源部老领导。中心思想是：事发突然，我也很舍不得你，但公司的决定，我也很无能为力。当然，这件事，对你个人成长是很有帮助的，总之，是件好事。虽然岗位调动，不是一个部门了，还是欢迎你常回来的。我表示理解，但是心里还是有种“被抛弃”的感觉。“专业对口”的工作，一直是我的“小骄傲”。对外面的世界，不能说全然陌生，但说实话，了解确实不多。所以内心有着或多或少的担心与如此安排的排斥。

然后是新部门的领导。当然这次不是一个人，算是我这几天接触到的多个同事，有正式沟通也有非正式沟通。在正式沟通中，L领导，先是表达了之前对我的印象看法，对我的加入表示欢迎，希望我能在新的工作岗位上，创造佳绩。在工作方法上分享了她的一些经验和理论，给我带来了启发。J领导呢，话不多，更多的是具体工作的“传帮带”，在这个过程中，我遇到了好多小师傅，之所以，重点提到J呢，是因为他的一句话，对我挺有触动的——“不可能每个人对你是一样的态度”。谁也不是谁的谁，我们总不能处处以自己为中心，也不可能时时刻刻得到他人同等的尊重和优待。在一线工作，会遇到各种各样的人和事，有你说什么立马做什么，高度配合的员工，也有不服管理，不给面子，处处和你唱反调的员工；有知书达礼，高雅和气的顾客，就有蛮不讲理，唯我独尊的顾客。我想，这是见惯风雨的老同志，在给我打“预防针”。目前为止，我遇到的同事和员工都还不错，和和气气，一切风平浪静，我也是开开心心工作，蹦蹦跳跳下班。但是，以我的性格，真遇到出乎意料的“凶残”现象，肯定会倍感委屈，或过度自责纠结，甚至会萌生逃避的想法。这一剂“针”，很及时，很有效。至少真遇到意外情况，我会想想这句话，还可以用来自我宽慰。

最后呢是W领导的谈话。他不是最后找我谈话的，但谈话确实是最有分量的，也是带给我感触思考最多的。“听君一席话，胜读十年书”不为过。

从职业生涯角度来分析，不懂业务的我，确实很难真正做好自己喜爱的人力资源工作。

关于培训，怎样的培训是切实有效的？是能给员工带来改变的？好的出发点，并不能带来好的改变，好的结果，为什么？

关于考核，考核指标合理，有效吗？考核结果有用吗？真实反应员工工作水平和绩效吗？其实并不。

关于留人，辛辛苦苦培养的人，然后说走就走。作为人力资源部，有时候办理离职，我们都于心不忍，那么作为培养人才的部门呢？其实他们更心凉。“大浪淘沙，留下的都是金子”，是真的吗？也有可能是“石头”或者“塑料袋”呢。

同时，既然来到一线工作，就要沉下心，用心的学习，努力的工作，对自己高标准，高要求。既然到一线工作，就要把一线工作弄懂弄透。就像又学习一门技能一样，要做到：职业专业敬业。这是对个人工作能力的要求。

未来公司面未来公司面临的压力和竞争会更大，那么90后的我们需要做些什么？怎样增强个人的竞争能力，团队的竞争能力，增强公司的竞争能力？

一线员工真正需要的是什么？需要什么支持？怎样的考核才能让他们心悦诚服？怎样的培训，才能提升绩效？怎样才能让人才留下？这些都是我以前没有想到，或者想到却没有解决办法的问题。希望在新的工作岗位上能够一一找到答案。

在舒适圈里待的太久了，就容易懈怠，工作按部就班，重复而单调。不思考，不学习。工作调整，是机会，也是挑战。让自己动起来，让自己的思维活跃，让自己的格局升级。摸着石头过河，对岸有惊喜。