最近这几天一直在学习颜廷录老师的赢家大讲堂，主要是讲的企业的高效管理和自我控制。颜老师用幽默的语言，声动的案例，对如何高效管理做出的详细的讲解。颜老师讲的很对观点，很贴合实际，说的是十分正确的。这就要求我们要先学会做人，在学会做事。 首先要做知识型员工，这就要求我们员工要不断的学习，成长，而不是来企业混日子。在我们的环境中，万事万物都有自己的成长规矩，不要试图去耍自己的小聪明，那样只会得不偿失。自己内部的因素决定了外部的因素，就是用什么样的心态做事，就会有什么样的结果，态度决定了你的事业的高度。要本色做人，特色做事。要求我们要有责任感，我感觉责任感对于一个企业来说特别重要，这也是团队的凝合力。试想如果没有责任感，都对自己的事情不负责任，那样的企业是不会长远的。凡事都要制定目标，这很重要。无论是企业还是个人都需要自己要有目标，明确的目标就像是黑夜中的灯塔，为我们指明方向。在企业中更重要，明确目标，团队才能有劲向一个方向使。并且需要我们用积极的心态面对工作中的各种事情，不能消极怠工。颜老师指出了不要掉入经验的泥潭，就是很多事情都是瞬息万变的，不能老是用自己经验行事，那样很多时候就会做错。一个好的企业，领导的素质和能力也是关键。他们是企业的核心人物。颜老师对于领导的管理方法提出了很多好的建议，要欣赏性管理，对发现员工的长处，利用员工的长处创造更好的业绩。对于员工要学会赞美，欲动天下者，先动天下心。这样做更有利于在融洽的气氛下工作。团队领导气质：
善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺。
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