很多公司为了激励销售冠军，总想到用奖金来激励，这点在大多数人看来确实不错，而且大家出来工作本身就是为了钱，但如果有一种方法既给了奖金的同时，又能让销冠，感觉自己被公司重用，被同事羡慕，往后会更激进，对于公司来说是不是更好呢？
首先说明一点，给了奖金再奖励点别的，基本不会给公司增加多大的激励成本，但却能激发销冠的无限潜能，那具体怎么做呢？这个方法适合所用的公司或者企业，简单、有效、实用、落地。
具体可以这样操作，如果公司定了一些激励制度，当有销售员超额完成业绩目标的前三位销售员，不仅可以享受奖金激励，还将额外享受到公司精心准备的早餐，这个早餐不是天天有，而是在拿到销冠后的两个星期，每星期一与星期三可以免费享受公司精心准备价值38元的早餐。
这个早餐不是销冠去外面吃了回来报销，而是销冠在一与三这两天早上一进办公室就能看到自己的办公桌上有丰富的早餐，牛奶、水果，桌子上还铺上了一块洁白的餐布与纸巾，让旁人看了好生羡慕。
偶尔吃一次也许感觉没什么，但如果连续有两个星期都有这情况，这种影响力不是一般的大，对于销冠来说，不仅赚到了钱，还在同事面前超有面子，让其感受到充分的荣誉感，工作起来也就更卖力，为企业创造更大的价值。
这种奖励员工的方式虽然不费多少钱，但影响力大，可以充分地调动员工的积极性与自主性，还能影响周边的员工奋力前进，一举多得，相反如果把这些折合成奖金发给员工，是没有多大的感觉的，你说对吗？
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