其次,“非对称战略”与平常的思考也是有区格的。这种区格在于考量的方向、格局不同,“非对称战略”讲的是战略层面的,一切围绕大政方针,一切围绕方向性的问题,一切围绕格局。例如“非对称战略”给出了商业模式创新黄金三步:1、通过对竞争对手的研究,挖掘客户、企业和合作伙伴的痛点;2、改进或创新业务系统,重塑利益相关者的交易结构;3、改进盈利模式(边际价值增加:增加收入或降低成本或增加收入的同时降低成本)。这就是思维的格局不同,而产生的有差异化的方向性思考。
其次,“非对称战略”与平常的思考也是有区格的。这种区格在于考量的方向、格局不同,“非对称战略”讲的是战略层面的,一切围绕大政方针,一切围绕方向性的问题,一切围绕格局。例如“非对称战略”给出了商业模式创新黄金三步:1、通过对竞争对手的研究,挖掘客户、企业和合作伙伴的痛点;2、改进或创新业务系统,重塑利益相关者的交易结构;3、改进盈利模式(边际价值增加:增加收入或降低成本或增加收入的同时降低成本)。这就是思维的格局不同,而产生的有差异化的方向性思考。
本文标题:非对称战略的思考
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