当社会都成为各自长板的时候，你会发现我们都变成了低能儿。比如说我自己干某些方面的事可以，当然你让我去处理事务性的复杂难题对我来说就是折磨，我不擅长。怎么办呢？加入多个信任共同体。
建议3:加入多个信任共同体
什么意思？我们得到高研院有一句类似于黑话的词，叫“君王和幕僚”。加入一个信任共同体之后，同学之间我们互相信得着，你的问题大家都帮你，我的问题大家都帮我。所以在任何问题上，我都是君主，你们都是幕僚，反过来你是君主，我是你的幕僚。
我们为什么用幕僚而不用大臣这个词呢？我们同学之间的责任互相仅止于出出主意，同学借钱，强烈建议大家互相之间不要搞这个事。
是不是世界上只有像得到高研院这样的是信任共同体？不是，最重要的信任共同体实际上是你入职的那个公司。加入什么样的公司？我强烈建议现在要加入强的公司。
你说是不是就是所谓的大厂呢？其实也不是大厂，判断一家公司是好是坏，我觉得这个社会有一个特别简单的指标，第一，是不是强的公司？文化是不是好？你是不是能学到东西？不用我来说，你自己就能判断。
我给大家一个特别重要的判断标准，这个公司会不会在35岁就把一些人赶走。如果是这样，恕我直言，即使是大厂，也不是什么好公司。
为什么这么说？道理非常简单，人的大脑什么时候开始成熟？人的大脑发育成熟是40岁，大脑是不衰退的，一直到70岁前后，人的大脑都是在巅峰状态运行。所以一个人作为人的状态是40岁到70岁，大脑是最好用的。
可是当一家公司说35岁你就不行了，要把你赶走，证明什么？不证明这家公司心黑心狠，证明它用的不是你“人”那部分，用的是你作为技能拥有者，或者会熬夜的这部分。就是干电池，把电池放到电池仓里，一旦电量用完，抠出来就扔了。
而你作为一个人，有情感、有丰富的社会关系、有精准的判断能力，你作为人的发育的这部分到40岁开外才是你的巅峰状态。我不是说40岁一上人就了不起，而是你自己和自己的纵向对比，你的大脑40岁是最好的。
我们为什么喜欢40岁以上的人到我们公司工作？证明你的知识积累等正是巅峰时期，我们总编室主任50岁开外了，这是判断一家公司是不是好的信任共同体的一个指标，仅供大家参考。
建议4:分享自己的“生活供应商”
还有一个建议挺重要的，就是你在信任共同体当中要做一个事，这个事你带头做了，你其实就在要求别人做，叫“积极分享自己的生活供应商”。
什么叫生活供应商？就是我信得着他。比如说我自己就有很多生活供应商，我们家旁边有很多卖水果的，其中我常年摸索，五六年的经验，我发现有一个摊特别好，水果品质又好，价格也公道，送货上门，有烂的他还给你退。
这样的供应商我们家有很多，买餐具的，买服装的，现在很多商家都是在微信群里给你服务。教育问题我们相信谁，医疗问题我们相信谁，有问题我信得着他，我问谁。这其实是我们每个人的生活供应商系统。
包括我自己读书，我也有自己的书目供应商，因为有些人我会经常问他最近读啥书呢？他说的有几本我知道，有一本书我不知道，马上偷偷在京东下单，或者在得到电子书里查查有没有。我信得着他的品位，这是每个人最珍贵的清单，你要时刻整理，而且我强烈建议要分享给别人。
得到高研院的同学互相之间三个月上学，哪怕你什么都没学着，你把班上大几十人每个人的生活供应商摸一遍，而且在全班能够共享，这是一个巨大的学习。而且一旦形成这个网络系统之后，你会发现你就可以放心地发展自己的长板。
发展长板的代价是你短板更短，怎么办呢？就要靠信任共同体来补足，靠你身边培养的幕僚来补足，至少是信息和意见上。更好的补足方式就是生活供应商。别人花了大量的时间、金钱甚至是试错成果，帮你找出来的生活供应商，不要客气，拿过来就用。这是同班同学之间我们一定要形成的一个习惯。这是我们给大家的建议。
lzy
听人话，吃饱饭。
从多样性的角度看，不同角度的意见对自我的成长都会有很大的帮助。
跟着高手可以读到很多有品位的书
发展长板过程中，必然短板会继续短，如果有效的团队的组合下，让别人的长板替代自我的短板，那么在竞争中就处于长板多多！
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