听樊登讲解优衣库CEO柳井正的经营者养成笔记,给我留下最深印象是说一名优秀经营者应该是使命驱动的、带领团队突破常识、达成目标的人;如果经营者只是为了赚钱,没有使命感,那充其量也不过是名无良商人;一家公司存在的意义是为了解决某种矛盾、为了让世界变得更加美好、企业应该因为顾客存在而存在; 作者认为好的经营者应该具备四种能力:变革的能力、赚钱的能力、领导团队的能力、为使命而生的能力;
我们应该从中学习的是:开发产品需要明确愿景、以用户为中心、因用户和用户需求的存在而存在,以解决用户的问题作为目的,为了目标需要能突破常识,只有解决常理中认为的不可能,并能持之以恒,坚持最基本的原则,只有这样才能取得最后的成功。
方玉辉 2018.05.31
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