内容领域天生适合区块链的技术运用，2017年下半年到现在，内容平台层出不穷，有具体的应用，也有内容公链。应用已经进入了混战的厮杀状态，目前还没有看到哪家的应用建立了自己的护城河，还是一个群雄逐鹿时期。因为门槛并不算很高，我认为还将有更多的内容应用加入竞争的行列。而内容的公链似乎还在更早期的阶段，当前还没有看到成型的公链，这跟公链的建设更为复杂，周期更长是有关系的。
注意到Ulord是因为了得资本的创始人易理华的倾情推荐，他对该项目透露着止不住的喜爱。五一节日期间了解了下Ulord，要透彻了解和理解一个东西，输出是最好的方式。本文即和以前一样，写出我现在看到的Ulord。
一、什么是Ulord？
图片来自白皮书
项目的白皮书对自己的定义是：基于区块链技术的价值传播网络。拆开来我们看到的关键词是：“基于区块链技术”和“价值传播网络”，这就是它要做的事。
千百年来，信息的传递方式从图像、字、纸到互联网，信息传递的难度越来越低，效率越来越高。连接内容创作者和消费者的平台日趋中心化，这带来的影响是什么呢？
1. 对创作者来说，版权确认很难，变现缺少正激励。
你发布在网络上的东西难以变现，基本上是做到大V级别后依靠流量或者粉丝变现。若是想要确立版权，主要的渠道还是在传统的出版业，但是这种方式带点的问题是出版方账务无法对创作者公开透明，创作者利益受损是很可能的，且速度慢，效率低。在这个变化瞬息的时代，等到书出版，也许里面的信息已过时，这在区块链行业表现的非常明显。
2. 对消费者来说，注意力稀缺，求好内容而不得。
内容领域里做出最大贡献值的内容创作者缺少良好的物质激励，则他们没有持续创造好内容的动力。作为一个内容创作者，我深知好内容离不开时间的打磨和心力的投入。时间一长，他们的选择是不再创作或者创作劣质内容，网路上呈现给消费者的都是免费的劣质内容，劣币驱逐良币。
我们熟悉的《得到》是一个非常优秀的内容平台，平台和内容创作者联手打造好内容，内容销售数据公开（没有记录在区块链上，本质上还是中心化平台给的数据），让内容创作者的利益得到了极大的保护，他们想要创造好内容的动力非常足，这也正是我们能在得到上花很少的钱就能看到高质量内容的原因。
3. 对推广方来说，精准推送并不精准。
借助互联网的大数据对用户进行偏好分析，来推送广告是现在所谓“精准推送”的方式。但这里也有问题存在：
3.1 并不是所有平台都真的掌握了海量的数据，没有数据如何分析用户？做不到分析如何实现精准推送？推广方花了钱如何达到预期效果？
3.2 生成数据的主体是用户，是数据贡献的主体，被强行分析后推送广告并不公平。
在《薛兆丰的北大经济学课》里，薛老师在介绍“科斯定律”时谈及到用户数据。他认为数据虽然是用户生产的，但用户并不能比平台能更好的运用这些数据，所以根据“科斯定律”，谁能将资源利用的更好，这项资源就归谁，所以数据还是给平台用吧。
如果没有区块链技术，薛老师的观点没错，但是区块链技术的出现让用户将自己数据的变现成为可能，用户对自己数据的使用难度大大降低。
这一切都在等待改变。
区块链技术出现了，智能合约出现了，这一切有了改变的可能。
Ulord即是基于此提出了自己的构想：
成为一条基于区块链技术的内容（数字资源传递）公链，解决版权确权难，内容分发低效等问题，实现更好、更公平地内容价值传递。
二、Ulord的解决方案是什么？
将系统隔离为两个层面：底层的操作系统和上层的应用程序。
底层是透明公开的账本和智能合约的基础架构。
上层用来完成业务非中心化分发的业务逻辑。
具体的创新有：
2.1 设置主节点来解决通信延迟大和存储空间小的问题，从而支持4,000笔/秒的交易频次。
交易发生在各种内容的购买中，若速度跟不上会非常影响体验。
2.2 建立投票机制：评估开发者预案和内容审查。
让Ulord持有者通过支持项目建设获利，很正确。
2.3 预留10%激励整个社区的开发者。
有激励开发者更愿意来，从而丰富Ulord的未来生态。
2.4 建立星际域名系统，让域名更易读和易记。
内容创作者可以设置自己个性化的域名，让自己更具有辨识度。
2.5 引入侧链技术，让用户更快部署智能合约。
这里很棒的地方在于，每个用户能自定义自己的代币，且代币可以与UlordToken进行兑换。目前还没有哪个其它的平台或者公链提出这一设想，大家通常的做法是让诸多内容应用使用自己的Token。
通证经济的美妙在于，人人可以打造自己的IP，人人可以营运自己的经济体系，这些一个个的独立体系之间又能相互交换。Ulord这一设想符合通证经济的趋势。
2.6 采用POW+POS的共识机制，让闲置资源加入Ulord网络。
POW算法用于记账，通过CPU挖矿。POS鼓励用户提供自己的存储空间给Ulord来存储数据。且能实现抗ASIC，若真能做到，对防止算力的中心化很有帮助。
2.7 设计并实现了基于区块链的分布式文件存储、检索和分发机制。
2.8 设计并实现了一种高效的价值传播模型。
以上两点中我注意到项目的表述是“实现了”，我的理解是，该技术上已完成的部分。产品出来即可体验了。
2.9 基于人工智能算法支持智能推送和进行内容控制和传播。
对白皮书中描述的如何具体在技术上实现精准推送，我不是很理解，不做判断。
若能通过技术手段来过滤非法内容，则非常好，这很有必要。
区块链的本质并非是否去中心化，去中心化是手段而非目的。在内容领域里是不能完全去中心化的，现在一些平台的做法是人工控制，若能在技术上实现控制则能大大提高效率。
Ulord的详细架构如下：
图片来自白皮书
对开发者来说，他们能很便捷的在Ulord上搭建站点。对普通用户来说，能创建内容、快速地找到好内容并进行分发等交易。对推广者来说，Ulord会有AI服务模块实现数据的集合和分析，甚至还能识别“恶意节点”。
接下来我们重点看看Ulord几个特别好的设想
2.10 引入主节点候选机制。
- 将整个网络25%的收益分给主节点。
- 考核主节点，优胜劣汰。
一个项目要想成功，除了其本身的技术攻关，社区的繁荣同样至关重要。现在大热的EOS是一个很好的例子，因为存在激励机制，大家纷纷加入主节点的竞争，这一方面吸引了市场的持续关注，一方面让更多人参与到项目的建设中而非仅仅依靠项目团队本身的力量（人多力量大是真的），当然EOS币价的上涨让项目资金更加充足。所有的这些影响都互相作用，正向循环。通过主节点这种机制，能很好地借力。
2.11 引入POS机制，提供IPFS服务。
- 将每个主节点提供的至少1T硬盘存储空间，组成一个海量的存储资源池。
- 确保主节点能稳定提供数据存储服务。
内容公链的一个重大需求是内容存储，让用户快速地搜索和取用资源是非常重要的体验。
2.12 预留10%的收益给社区开发者。
Ulordtoken持有者对发起的开发提案投票，若提案通过，预算则分两次给到开发者。公链项目需要大量的开发者来丰富生态，激励非常重要和正确。10%是一个很大的比例了。
三、Ulord的其它特性是什么？
3.1 实名制。
实名制让陌生人之间的关系建立更容易也更牢固，所以这也是为什么笑来老师说：实名+强关系 = 更和谐的社会。
在这种机制下，所有创造内容的人都会对自己的言辞更谨慎，这是好内容的前提，让内容在被生成出来前就完成了一道过滤。
3.2 不能篡改。
进入发行体系的资源不可篡改，包括评论，转发动作，这就是数字确权。
3.3 支持应用间的交易。
每个应用都可以成为一个独立的经济个体，每个应用自己不但可以发行代币，不同的代币之间还能够交换和流通。
四、非开发者的普通用户如何参与Ulord项目？
图片来自白皮书
除了开发者，我们能发现作为内容创作者、传播者、矿工、消费者和投资者参与其中。
4.1. 普通人通过门槛最低的写作成为内容创作者。
4.2 发现好内容并传播出去获得收益，做一个传播者。
4.3 提供闲置资源，获取平台收益，做矿工。
4.4 纯粹的消费者，享受好内容。
4.5 关注Ulord发展，持有其Token作为投资。
五、Ulord分配方案
总量10亿枚，不增发不销毁。
- 20%给予团队和早期投资人，其中 10%预挖用于团队开发，10%锁定期48个月。
- 10%给予社区开发者。
- 35% 奖励给矿工（普通挖矿+专业挖矿）。
- 25%奖励给主节点。
- 10%社区运营和产品推广。
这个分配方案给我的感觉是：团队注重生态建设，将绝大部分的比例都投入在生态上。属于自己的10%锁定四年，这从另一面也看出团队是想踏踏实实下来做事。
六、团队阵容和投资人
从白皮书中介绍的来看，不缺技术人才，投资机构中有几家比较有名气的。且还有在传统内容领域中已有大量粉丝的合作方，如007社群、同道大叔等。当前区块链平台的带动需要传统平台的大V来引流，这在产品上线后实现市场的拓展也重要。
总结：
因为主链还未上线，现在仅仅是测试链完成，所以没有产品可实际体验。
从项目白皮书上来看：
Ulord对内容领域的痛点抓的很准，在解决方案上也有很多不同于其他内容公链的创新之处。
在利益分配机制上，对生态建设力度很大。
若技术上能实现白皮书规划且迅速倒流到足够多的用户，是很可能成为一条较成功的内容公链的，值得持续关注。
从白皮书上的阐述上看，似乎Ulord现在做的事即是去年PressOne要做的。现在的内容公链也已出现了其它家，内容公链竞争激烈，作为内容创作者，这是一个烂漫春天的开始，你做好迎接她的准备了吗？
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