在目前以及将来的环境，员工和家人都越来越需要激发潜能，提高自我认知和自我责任，以让员工和家人自主成功，有荣誉感，形成良性循环！
《高绩效教练》一书给我们提供了我们一个有效的教练方法——GROW模型！
什么是GROW模型呢？G-GOAL(目标)，R-REALITY(现状)，O-OPTION(选择)，W-WILL(意愿)。理清目标，了解现状，做出选择，落实行动意愿满满，相信能够实现自我！
我们可以参考的问题，如下:
Goal目标设定的常用问题:
你的目标是什么？
如果你知道答案的话，那是什么？
具体的目标是什么？
什么时候实现？
实现目标的标志是什么？
如果需要量化的话，拿什么量化你的目标？
Reality现状的常用问题:
目前的状况怎样？
你如何知道这是准确的信息？
这是什么时候发生的？
这种情况发生的频率如何？
你都做了些什么去实现目标？
都有谁和此相关？他们分别是什么态度？
是什么原因阻止你不能实现目标？
和你有关的原因有哪些？
在目标不能实现的时候你有什么感觉？
是什么令你困惑？
其他相关的因素有哪些？
你都试着采取过哪些行动？
Options选择的相关问题:
为改变目前的情况，你能做什么？
可供选择的方法有哪些？
你曾经见过或听说过别人有哪些做法？
如果……会发生什么？
哪一种选择你认为是最有可能成功的？
这些选择的优缺点是什么？
Will：意愿的相关问题:
下一步是什么？
何时是你采取下一步的最好时机？
可能遇到的障碍是什么？
你需要什么支持？
谁可能对此有帮助？
你何时需要支持，以及如何获得支持？
这个还可以自我教练哦！
感谢您仔细看我的分享。更详细的，您可以听樊登老师的解读或者阅读《高绩效教练》。谢谢
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