真正的《西游记》其实是一场“职业养成记”。西天取经四人组在三界内属于初创型的创业公司，但这个创业公司并不简单，首先背靠以如来佛祖为代表的佛界大集团，其次作为初创型公司，还有大唐皇帝作为投资方作为资本支撑，创始人孙悟空在道家人脉颇多，可谓一把好牌握在手里。
而众所周知，取经四人组几乎代表了所有团队中最平衡的样子，同时，如果放在公司运营的角度去看，每个公司又会面临着巨大的用人成本，假如为了节约成本，你需要给《西游记》里的西天取经团队取经里裁掉一名队员，你觉得你应该裁掉谁呢？
我觉得这是一个世纪难题，裁掉谁我还没确定，我们先分析一下这几个人物。
把西天取经团队看做一个项目组，那么这里边的成员岗位应该分别是：唐僧作为项目经理，领导整个西天取经项目的完成；孙悟空作为项目经理手底下一名得力干将，除了唐僧一位直属领导外，算得上执行团队里的teamleader，也是核心技术成员；普通员工有猪八戒、沙和尚，白龙马是项目经理的座驾，整个团队的“总经理”是观世音菩萨，整个集团的CEO是唐太宗本人，而最高领导如来佛祖即整个集团的董事长。
一.
团队的组成很有意思：
1、唐僧作为项目经理，有着一般领导人该有的态度。唐僧本人有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)，在取经路上，很受各大公司的青睐，不管是国王还是妖怪，都想把唐僧挖来，要么当自己老公、要么让自己长生不老，挖墙脚最佳人选。
2、最关键的是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，掌握着西天取经项目执行的命脉。在一定程度上来说，假如西天取经项目上没有孙悟空，那么西天取经整个事业都不能够完成。但是孙悟空的存在也是团队里的“不稳定因素”，因为他的性格极极端，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人待在团队里，远的不说，单从三打白骨精那一集看，孙悟空最大的问题是心理承受能力差，放在工作里，这种人的抗压能力也是比较差的，单单受一点点委屈，就容易撂挑子不干，团队里有这样一个人会缺少很多稳定性。
3、猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。
4、沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。
5、白龙马是唐僧办公、出差用的座驾，身份地位的象征。
既然如此，这话题就很有趣，也很经典，原本是缺一不可的“五人帮”，堪称“完美团队”。
二
但是要节约成本唐太宗必须裁掉一个人，该裁掉谁呢?
1、唐僧肯定不能裁，直接得到唐太宗(总裁)的任命书，既给袈裟，又给金碗，没有他就不可能完成总裁的任务——取经。他是项目团队中最为关键的人物，总舵手。
2、孙悟空，法力高强，技术精通，业务能手(打怪)，可谓是技术攻关队长，碰到困难(妖怪)，一路排除，保驾护航，确保师傅生命安全，取经道路顺畅。
况且神魔两界都有关系户，各路神魔boss也要三分让。虽然他有大闹天宫的前科，但是在五指山下反省和历练，为人处世及脾气有所改善。
创业之路，虽然多次受师傅气，且时常发脾气，可是最后还是回到师傅身边，共度难关路。俗话说“人非圣贤，熟能无过”。
想成大业者，唐僧必须要有长远眼光看问题，取舍就在一念之间。有能力的人肯定是有个性的人，看领导怎样去用好他，扬长避短，把特长发挥极致。
所以，不能没有孙悟空，光有司令，没有战士，留几个烧菜的后勤，打仗必败。
3、猪八戒，他原本是天蓬元帅，因色，毁掉前途。他能当上元帅，肯定有他的过人之处，魅力和沟通能力强。
他性格开朗，充满活力，特讨女人喜欢，受尽孙悟空的欺负，经常背黑锅，能够接受任何批评而毫无负担压力，心态特别好，依然开心做好本职工作。他在项目组中承担了润滑油的作用。
一个团队如果没有“开心果”，只是一股沉闷的氛围，没有活力和欢乐，想必后果会很严重，会被逼疯。欢快的工作，才能有好的绩效，所以，猪八戒不能裁。
4、白龙马，他是唐僧的座驾，身份地位的的象征，如今企业哪位高层出差、办事、接客不开豪车?总不能叫他出差办公坐公交车或步行吧。
同时，白龙马对唐僧来说也大大提高工作效率，间接能节约成本。所以白龙马也是不可缺少的。
5、沙和尚，他相当于企业中辅助工、搬运工，任劳任怨，埋头苦干，没有技术含量，可替代性高。
三
为了节约企业成本，完全可以把任务分给团队其他成员(悟空、八戒)。唐僧在没有招收沙和尚之前，这些杂事，还不是悟空和八戒干。
所以，为了节约企业成本，必要时候就要裁掉沙和尚。如果哪天组织想要召回他时，我想，以沙和尚的性格，他还是会很乐意回来的。不管从长期或短期考虑，裁掉沙和尚，都是比较合理的处理方法。综上分析，最佳的选择只能是裁掉沙和尚。
网友评论