关键词：工作方法 高效 时间管理
图卡：01
我把这段时间称之为“决定时间”，因为规划的核心就是做决定-决定你要做什么事情，什么时候去做，已经（如果有必要的话）怎么样去做。
在所有的规划当中，无论是长期、中期、还是短期，你都必须（1）列出一张清单，（2）确定优先次序。当然，清单上的条目并不是平等的，一旦列出了一张清单，你就必须根据自己的实际情况来确定工作的优先次序。
——阿兰·拉金 《如何掌控自己的时间和生活》
本次共修我看的第一本书是《单核工作法图解：事多到事少，拖延变高效》。
在第一章，作者提到了一个“拉金问题”的概念，在一些必要的时机，通过向自己提问的方法来规划自己的时间，或者说当前的重点任务。
我特别想问：此时此刻你在做什么？紧张忙碌的写工作报告、端坐在会议室听着汇报、陪孩子玩耍、还是躺在床上刷手机？无论你在做什么，我都请您思考一下上面的问题，我现在最应该做什么？
说一个自己身边这两天刚刚发生的小故事。
周五快下班的时候，我和同事小黄同时接到了经理布置的“给某项目做复盘报告”的任务。由于考虑到周末两天有培训课程，担心影响项目进度，所以我在周五晚上（准确的说应该是周六的凌晨两点钟）完成并提交了报告，于是周末两天踏踏实实的参加了课程学习。周一刚上班，小黄就悄悄跟我打听，你的报告完成了吗？我如实回答，他却跟我说了一大堆周末的安排，潜台词就是“因为某些原因我才没有完成报告”。后续他有没有提交、什么时候提交的我并不清楚。我只知道，因为我及时输出报告，项目没有收到影响。
如果你的待办清单中还有一大堆未完成项，请不要说“等到明天吧，明天也来得及”，明天真得来得及吗？曾经有多少个“今天”等着“明天”？我想说真得来不及，明日复明日，明日何其多。
请把这句话贴在醒目位置，一起床睁开眼睛就能看到的位置，办公电脑屏幕的上方，常用笔记本的第一页......，时刻提醒自己，我们最起码先要做到“从0到1”，完成它。
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